-
- выполнение разовых задач, участие в проектах развития системы управления персоналом список наиболее значительных текущих и завершенных проектов- разработка стратегии управления персоналом ОАО «Иркутскэнерго»- разработка новой системы премирования по результатам работы за год- разработка модели дифференцированного увеличения заработной платы по филиалам компании с целью приведения уровня оплаты труда к условиям региональных рынков (ведущий разработчик)- разработка системы премирования участников крупных инвест. проектов компании (ведущий разработчик)- разработка системы квартального премирования работников за выполнение KPI компании (участник проектной команды)- оптимизация системы документооборота: филиалы - ООТиЗ, ДЗО - ООТиЗ (самостоятельно)- настройка функций по расчету заработной платы, численности персонала, ведению режимов рабочего времени, формированию отчетности в автоматизированной системе управления персоналом «БОСС-кадровик» (участник проектной команды)- анализ заработной платы в компании (анализ по филиалам, видам деятельности, сравнение с рынком)- развитие автоматизированной системы управления персоналом «БОСС-кадровик» (подготовка ТЗ на разработку новых отчетов или функций, работа с заявками пользователей)- формирование различной отчетности по труду (акционеры, гос. органы, статистика) - разработка и контроль над выполнением показателей эффективности деятельности в сфере организации труда и заработной платы по ДЗО Компании, контроль деятельности ДЗО (балансовая комиссия)- контроль филиалов и работа в исполнительной дирекции по направлениям: организационная структура, штатное расписание, режимы рабочего времени сменного персонала, начисление заработной платы и др.- описание бизнес процессов (для системы ARIS)