Юлия Молебнова

Оперативное управление группой магазинов.Составление бюджета, оптимизация и минимизация расходов.Разработка,организация и контроль стандартов и положений розничной сети.Вывод магазинов на плановые показатели, оценка эффективности использования торговых площадей.Формирование плана продаж и обеспечение условий для выполнения.Организация и контроль исполнения сетевых акций.Предоставление отчетности руководству по всем показателям.(конверсия, средний чек, % выполнения, сравнительный анализ, товарные остатки).Обеспечение подготовки квалифицированного персонала (обучение, аттестация).Подбор и мотивация сотрудников магазинов.Контроль соблюдения правил продаж и культуры обслуживания.Контроль кассовых операций, инкассаций.Поиск и совершенствование методов по увеличению товарооборота.Мониторинг конкурентной среды.Контроль учета и хранения товарно-материальных ценностей.Увеличение базы постоянных клиентов. Улучшение сервиса обслуживания.Взаимодействие с арендодателями, контролирующими органами.