- организация процесса стратегического планирования;- разработка стратегии развития бизнеса (в том числе в части расширения клиентской базы и продуктового портфеля, развития каналов продаж, ценовой политики);- организация маркетинговых исследования по направлениям деятельности общества;- финансовое моделирование деятельности общества;- бюджетное планирование по основным бизнес-направлениям;- формирование бизнес-плана, портфеля стратегических проектов;- формирование системы ключевых показателей эффективности развития бизнеса;- контроль реализации бизнес-плана и проектов развития;- разработка внутренних регламентных документов по стратегическому планированию;- оценка и оптимизация бизнес-процессов, разработка программ по сокращению издержек.