Светлана Казарян

анализ ситуации на рынке выставочного бизнеса, принятие решений о долгосрочном и краткосрочном прогнозе, ориентирование направления продаж на вектор, соответствующий ситуации на рынке, актуализация статистических данных данных, Четыре функции Р, А, Е и I представляют собой что-то вроде «витаминов» — все они необходимы для здоровья организации в краткосрочном и долгосрочном аспекте. Если хотя бы одного из них не хватает, организации угрожает болезнь с определенными симптомами». О том, как умело подпитывать организацию недостающим «витамином» и оздоровить ее, читайте в главе из книги Ицхака Адизеса «Развитие лидеров», которую публикует E-xecutive. Как трудно пришлось бы сильным мира сего, если бы в водовороте повседневных дел им не приходили на подмогу персональные помощники! В рубрике «Пятничный менеджер» одна из таких «палочек-выручалочек» руководителя, ассистент президента торгово-промышленного холдинга, делится своими профессиональными секретами и рассказывает о тяготах «несения службы». Почему в некоторых случаях франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое? Можно ли оценить готовность компании к развитию с помощью франчайзинга? В чем лично для вас выгода запуска собственного франчайзингового проекта? Предлагаем вам обсудить самые актуальные вопросы, касающиеся франчайзинга, с представителями компании FRANSH Стратегия роста в онлайн-конференции на E-xecutive. Никаких должностей, дресс-кода и контроля. Сотрудники сами решают, когда работать и сколько за это получать. Они могут уволить начальника, если он для них недостаточно хорош. Страшный сон менеджера? Более естественная и жизнеспособная бизнес-модель! О необычной и очень успешной бразильской компании Semco и ее лидере Рикардо Семлере читайте в статье E-xecutive!Вы молоды, но уже устали работать «на дядю»? У вас много интересных идей, но они не находят поддержки в вашей компании? Вы мечтаете создать свою фирму? Не бойтесь осуществить свою мечту! Что необходимо для основания своей «маленькой империи», вы узнаете в новой статье на E-xecutive. Однако базовые ставки не зря называются базовыми. Ведь региональные власти могут при желании спокойно поднять налог аж в пять раз (или снизить его в десять раз). То есть ставка для мощных автомобилей, которые имеют больше 250 «лошадок», может составить сразу 300 руб. за одну лошадиную силу. И если вы владеете, скажем, старым Chevrolet Tahoe с мотором мощностью 258 л.с., то вам придется отдавать ежегодно в бюджет 77400 руб. Ну а обладатели 450-сильных Porsche Cayenne Turbo будут платить уже по 135 000 руб. Сразу надо сказать, что далеко не все регионы будут вводить у себя максимальные ставки – это решение может вызвать волну недовольства среди населения. Так, власти Санкт-Петербурга в 2010 году уже решили не повышать налог. Правда, это сделано, скорее всего, не из-за того, что администрация города такая «добрая» - решение о повышении налога будет принято слишком поздно, и регионы просто-напросто не успеют оформить все необходимые документы до 1 января).Кроме того, опрошенные нами владельцы мощных машин уже заявили, что платить по 100 000 руб. ежегодно они не будут. Особенно в том случае, когда речь идет о подержанных американских внедорожниках, которые на вторичном рынке стоит не больше 500 000 руб. А уходить от уплаты налога такие автолюбители будут очень просто – раз в 21 день им придется получать новые транзитные номера. Или ездить с просроченными транзитами. Сейчас штраф за это нарушение составляет всего 100 руб., но, скорее всего, уже с 2010 года наказание увеличат до 1000 руб.