Формирование и управление департаментом логистики (в составе отдела закупок и отдела транспортно-складской логистики), управление закупками и логистикой филиалов (9 филиалов)в пределах Северо-Запада РФ, участие в программах аудита компании.Управление закупками в широкой сфере (закупка оборудования, материалов, строительно-монтажных работ, прочих услуг, включая маркетинг, складские услуги, транспорт, безопасность) ; создание, реорганизация структурных подразделений, преимущественно в закупкахлогистике; разработка и оптимизация бизнес процессов в закупкахлогистике, разработка методологии по закупкам. Формирование централизованной закупочной функции на уровне управляющей макро-региональной компании. Оптимизация закупок и логистики поставок в интересах нескольких функциональных подразделений на уровне макро-региона, разработка локальной и внедрение общей корпоративной методологии по закупкам. Оптимизация персонала, задействованного в логистике компании