Эдуард Чиркин

Общее руководство деятельностью предприятия. Установление и поддержание деловых отношений с издательствами и производителями сувенирной продукции. Формирование ассортиментной политики предприятия: контроль поступления продукции на склад, распределение продукции по киоскам и другим объектам продаж, управление закупкой продукции, введение новых позиций (сопутствующие товары). Оперативное управление персоналом: разработка систем мотивации для сотрудников, расстановка сотрудников. Формирование маркетинговой политики: разработка и внедрение программ по промо - мероприятиям, формирование требований к выкладке. Оптимизация логистических схем, сокращение затрат. Взаимодействие с административными, контролирующими и фискальными органами. Управление финансами и анализ финансовых результатов. Бюджетное управление. Оптимизация расходов по подразделениям.