Максим Прачик

Построение и внедрение управленческого учета на предприятии. Внедрение калькулирования по видам продукции. Полная трансформация процессов вновь приобретенного завода в стандарты компании; Организация разработки и внедрения оптимальной схемы финансовых потоков, обеспечение внутреннего контроля движения денежных потоков Организация процесса бюджетного планирования на краткосрочную перспективу (1 год). Налоговое планирование. Инвестиционное планирование Контроль над затратами предприятия, управление ДтКт задолженностями, запасами предприятия Взаимодействие с внешней средой (налоговая инспекция, администрация, правительство, аудиторские компании Эрнст &Янг, КПМГ)