1. Анализ международного опыта по организации бизнес-процессов управления стоимостью на различных этапах жизненного цикла АЭС. 2. Установление связей и налаживание коммуникаций с представителями международных ассоциаций по стоимостному инжинирингу (The Association for Advancement of Cost Engineering - AACE) с целью получение консультации по наилучшему применению методов стоимостного управления.3. Адаптация лучших мировых практик по управлению стоимостью строительства крупных инженерных объектов с учетом отраслевой специфики.4. Выработка концепции по управлению различными типами рисков при реализации проектов по освоению капиталовложений с применением программного средства Crystall Ball.