Руководство отделом.Разработка технологий выполнения проектов по кадровому консалтингу и кадровому аудиту организаций.Разработка системы оценки персонала организации, профилей должностей, создание системы компетенций, определение соответствия персонала должностям, компетенциям и уровням управления, определение лидерского потенциала персонала. Планирование преемственности и формирование внутреннего резерва. Разработка политики планирования карьеры.Разработка комплекса мер по повышению мотивации работников.Прогнозирование развития персонала предприятия.Проведение аттестации. Разработка корпоративных стандартов, единой политики по управлению персоналом для холдинга. Оценка бизнес-процессов по управлению персоналом. Кадровый аудит.