Динара Тимербулатова

1. Разработка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможности финансового обеспечения программ.2. Устанавка приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.3. Организация расчетов эффективности от реализации проектов развития предприятия.4. Освоение новых направлений бизнеса, освоение новых рынков; разрабтка проектов технической и административной модернизации предприятия.5. После утверждения проектов, организация подготовки соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.6. Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, осуществление непосредственного руководства ими и координация их деятельности.7. Организация взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.