Должностные обязанности:
ПРОДАЖИ: Проведение презентаций и демонстраций; переговоры с функциональными заказчиками; организация участия в тендерах, анализ задач и требований клиентов, разработка решений для задач клиентов, оценка стоимости проектов, формирование коммерческих предложений, участие в подготовке и согласовании договоров с клиентом.ПРОДАКТ-МЕНЕДЖМЕНТ: Подготовка и поддержка отраслевых решений (нефтегаз, банки, пищевая промышленность, отчетность МСФО, Activity-Based Costing, т.д.), управление командой разработки демо-примеров, развитие новых продуктов, внутренние проекты.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: Управление командой проекта (планирование задач и ресурсов, распределение работ, постановка задач, контроль); Взаимодействие с заказчиками (проведение анализа бизнес-требований, презентаций, проведение проектных совещаний, управление рамками и рисками проекта); Главный архитектор и методолог проекта.
Описание деятельности компании:
Отделение систем управления и консалтинга (ОСУ) ЛАНИТ является ведущим бизнес-подразделением ЛАНИТ и центром компетенции в области корпоративных информационных систем (КИС), предоставляя предприятиям и организациям различных отраслей полный спектр услуг в области внедрения корпоративных систем управления, а также финансового, управленческого и ИТ-консалтинга. История ОСУ начинается с 1998 года с департамента финансовых и аналитических систем, основным направлением деятельности которого было внедрение программных продуктов компании Hyperion Solutions Corp. , эксклюзивным представителем которой ЛАНИТ был около десяти лет (в 2007 г. компания Hyperion Solutions Corp. вошла в состав копрорации Oracle). Мы первыми в России начали внедрение программных продуктов для управления эффективностью бизнеса и сегодня располагаем штатом опытных специалистов в области бюджетирования и консолидации финансовой отчетности и обширным практическим опытом выполненных проектов.В 2001 году на основе департамента финансовых и аналитических систем было создано Отделение систем управления и консалтинга, в которое вошел департамент корпоративных систем и позднее департамент систем управления проектами. Все направления нашей деятельности - финансовый и управленческий консалтинг, внедрение систем управления ресурсами предприятия (ERP-систем), систем управления эффективностью бизнеса (EPM-систем), систем управления проектами - органично дополняют друг друга и позволяют оказывать нашим клиентам практически весь спектр услуг по автоматизации управления бизнесом предприятий и компаний.Являясь партнером мировых лидеров в области разработки корпоративных систем управления – SAP, Microsoft, Oracle, Deltek и др., мы можем подобрать для наших клиентов оптимальное решение, наиболее соответствующее их требованиям и возможностям. Высокий уровень качества нашей работы признан действующими статусами Золотого партнера SAP в рамках партнерской программы SAP PartnerEdge, Золотого Партнера Microsoft (решения Microsoft Dynamics) и Microsoft Certifiied Partner for learning Solutions, Oracle Certified Partner.
