Николай Ромин

Анализ всех направлений деятельности управляющей компании и предприятий, несущих в себе риски любого характера.Выработка рекомендаций по корректировке бизнес-процессов, созданию новых подразделений компании или их реформированию, принципам подбора персонала.Общее руководство и координация подразделений холдинга по предупреждению и локализации ущербов.Противодействие внешним угрозам: сбор информации о действиях конкурентов, выработка адекватных мер противодействия, GR, привлечение к сотрудничеству сторонних организаций в сфере GR, экономического и информационного мониторинга. Консультирование, информационное обеспечение собственника по широкому спектру общих и специальных вопросов. Выезд в зарубежные командировки для работы с иностранными партнерами.