В профессиональной деятельности считаю главным организацию отлаженной системы, которая будет эффективно функционировать долгие годы. Для этого необходимо анализировать все бизнес-процессы в компании связанные с привлечением, продажами и обслуживанием клиентов и разрабатывать меры для повышения эффективности работы отдела и компании в целом.
1. Анализ рынка и Развитие направлений: IPTV, VAS услуг в ЦФО. Обеспечение роста продаж услуг IPTV, дополнительных сервисов.2. Разработка с нуля и запуск в коммерческую эксплуатацию Интернет - магазина3. Развитие направления продаж сетевого оборудования существующим и новым клиентам (ценообразование, разработка и запуск программ стимулирования спроса на услуги, анализ конкурентной среды, вынесение и согласование предложений по развитию направлений коммерческому и генеральному директору).4. Разработка и внедрение новых VAS услуг в компании, развитие существующих услуг, повышение АРПУ с каждого абонента по услугам IPTV и IP телефония, систематизация ведения учета по начислениям от дополнительных услуг.