Фёдор Стрижов

руководство программами развития компании;стратегическое и тактическое планирование организационных изменений;изучение и анализ тенденций и изменений в бизнесе;нализ эффективности организации, технологий, влияний внешней среды;консультирование генерального руководства по направлениям необходимых изменений;разработка и оперативное внедрение утвержденных рекомендаций в деятельность компании;координация деятельности ответственных по определенным участкам работ по проекту с целью достижения поставленных задач;определение, согласование и контроль исполнения бюджетов, направленных на развитие компании;выбор партнеров и контрагентов и взаимодействие с ними;управление процедурами в сфере разработок новой продукции;разработка рекомендаций по обучению персонала для одела работы с персоналом;создание и поддержание необходимой документации.