- контроль за состоянием рабочего капитала группы компаний- проведение финансового анализа на ежемесячной основе и выработка рекомендаций для принятия управленческих решений-разработка бюджетного пакета для планирования как по центральному офису, так и по филиалам (разработка регламентов и процедур по формированию системы функциональных бюджетов) - разработка регламентов и процедур по составлению консолидированного бюджета, определению структуры бюджета, определению ответственности за исполнение бюджета, установлению процедуры согласования, утверждения и контроля исполнения бюджета- контроль процесса ведения и предоставление финансовой отчетности- участие в разработке учетной политики как для целей бухгалтерского и налогового учета, так и IFRS- контроль за исполнением стандартов финансовой отчетности- разработка и внедрение политики управления инвестиционной деятельностью предприятия (вкл. все этапы управленческого цикла: планирование, анализ, контроль)- кредитный контроль - Координация процесса подготовки отчетов по стандартам IFRS, контроль соответствия стандартам, внутренний аудит международной отчетности филиалов, входящих в группу Heineken Logistic, подготовка консолидированного отчета группы компаний - администрирование и поддержка BPM-системы Hyperion- обеспечение взаимодействия с международными аудиторами (PWC, KPMG). Проверки 2 раза в год.