Оперативное управление подразделением (Департамент): руководство процессами выработки IT-политики, оптимизации IT-инфраструктуры, разработкой стандартов и регламентов, обеспечением информ. Безопасности. Разработка и контроль исполнения бюджета ИТ-службы, кадровые вопросы и мотивация. Участие в разработке стратегии развития IT. Руководство разработкой и контроль за исполнением бюджета исполняемых ИТ-проектов, выявление и оценка рисков проектов, контроль качества и сроков выполнения заданий подрядчиками.