Руководство службой персонала;•Разработка HR политики (стратегия управления персоналом);•Разработка структуры ГК;•Разработка идеологии корпоративной культуры;•Организация проведения оценки персонала и пересмотра компенсаций сотрудников ГК;•Организация аттестации сотрудников ГК•Разработка системы мотивации персонала ГК (в т.ч бонусные системы, дополнительные блага и т.д)•Организация обучения персонала ГК;•Формирование и согласование бюджета службы персонала;•Организация планирования ФЗП, внесение изменений по ФЗП сотрудников ГК;•Организация подбора, найма, учета и увольнения сотрудников ГК; •Организация взаимодействия службы персонала с административными органами; •Принятие решений по вопросам, входящим в зону ответственности HR.