Андрей Сергеев

Руководство Управлением IT-инфраструктуры крупного многофилиального Банка (от 3000 автоматизированных рабочих мест, 25 филиалов по всей территории России).Определение стратегии развития IT-инфраструктуры компании, выбор средств автоматизации в соответствии со стратегическими целями бизнеса и тенденциями IT-рынка.Обеспечение выполнения подразделением задач по следующим направлениям:• проектная деятельность (project office) с бюджетом проектов до 5 млн. долларов США.• анализ бизнес-процессов и формирование технических заданий на разработкудоработку информационных систем инфраструктурного контура.• централизация информационных систем холдинга (включая лицензионную очистку).• бюджетное планирование работы IT-подразделения (различные аллокации и ЦФО), планирование, защита, оптимизация и контроль исполнения OPEXCAPEX, определение целесообразности использования outsourcing.• организация и модернизация финансовых информационных систем Reuters (dealing, RWS, RMDS), Bloomberg, ММВБ, РТС, Клиент-банк, SWIFT, Western Union и т.п.• планирование и внедрение информационно-вычислительных систем на базе комплексов HP, Dell, EMC, Hitachi, SUN, FSC (RISC-архитектура).• проектирование и создание Call-центра класса предприятия на базе платформы AVAYA, интеграция с CRM.• разработка нормативных документов, стандартизация и открытие новых филиалов и отделений.• проектирование Центра обработки данных (ЦОД, Data center) и резервного вычислительного Центра (РВЦ).• внедрение системы класса Service Desk и организация Службы Service Support.• внедрение и сопровождение крупных территориально распределенных телефонных сетей Siemens, AVAYA (включая IP-архитектуру).• организация и сопровождение крупных локальных и территориально распределенных информационно-вычислительных сетей (платформы Cisco Systems, Microsoft, Solaris, Citrix Metaframe).• организация и сопровождение сетей передачи данных высокой надежности на базе спутниковых систем передачи данных.• организация и модернизация информационных Internet ресурсов.• взаимодействие с контрагентами, разработка и заключение договоров, тендерная оценка и аккредитация поставщиков МТО.Планирование и организация сопровождения инфраструктуры процессингового центра.Планирование и внедрение систем информационной безопасности.Ключевые навыки:Проектный подход к выполнению поставленных задач с первичным анализом существующих бизнес-процессов.Ориентация на оптимизацию бизнес-процессов нежели расширение периферийного ландшафта информационных систем. Использование методологий PMBOK и ITILITSM как средство достижения цели и повышения эффективности труда. Умение находить оптимальные нестандартные решения и убеждать в целесообразности их внедрения. Разработка стратегии и планирование IT-бюджета, оптимизация OPEXCAPEX в целях достижения экономического эффекта. Организация крупных территориально распределенных информационно-вычислительных систем. Проектирование и создание Call-центра класса предприятия. Владение общими принципами построения CRM и ERP систем. Эффективное проведение переговоров и тендеров.Детальная проработка и заключение договоров и рамочных контрактов, включая ключевые финансовые и юридические аспекты.