Алексей Гончаренко

О себе

Более 15 лет управления проектами в различных сферах и организациях - от start-up до крупных холдинговых структур: масштабирование бизнеса, сделки M&A, различные маркетинговые проекты.
Обширный опыт систематизации и автоматизации бизнес-процессов, аналитика, прогнозирование и реинжиниринг бизнеса.
Управление компанией: построение операционного блока функций, полное операционное управление; GR-коммуникации с представителями различных структур власти.
Прямое подчинение и отчет собственникам компаний.

Опыт работы

ЮИТ МР

Член Совета Директоров

июня 2019
апр. 2021

Должностные обязанности:

Работа в СД

Описание деятельности компании: Девелопмент

ЮИТ-Сервис

Генеральный директор

мая 2019
апр. 2021

Должностные обязанности:

Управление деятельностью компании в Москве и МО (Москва+14 городов Подмосковья). Стратегия, экономика и финансы, безопасность, операционная деятельность, развитие бизнеса. Полный отчёт PnL, управление ДДС, координация работы с РСО, подрядчиками, Администрациями, МинЖКХ, ГЖИ, ФНС, Прокуратурой, МЧС. Обеспечение бесперебойной работы московского региона.
В управлении - МКД, коттеджные посёлки, ТЦ - общей площадью более 1млн м2. В подчинении 200+ человек

Достижения: Провёл полную реструктуризацию бизнеса в течение первых 6 месяцев работы. Оптимизировал ШР, изменил модель работы с подрядчиками, произвёл адаптацию фин-эконом и кадровой модели к модели бизнеса Концерна. Развил новые направления в дополнительных услугах, обеспечив рост объемов на XX%. Обеспечил возврат в УК потерянных активов и удержание активов от захвата. Вывел регион на планируемые ФЭ показатели. Сократил долгосрочную ДЗ. Обеспечил собираемость на уровне 102-105%. Повысил показатели рейтинга NPS по ключевым городам

Описание деятельности компании: Управляющая компания в сфере ЖКХ

CORAL GROUP

Москва, Управляющий директор

июля 2018
апр. 2019

Должностные обязанности:

Управление многопрофильным холдингом (Группой компаний) с головным офисом в Москве, филиалами по России и представительством в Казахстане. Более 100 человек в прямом подчинении и более 2000 - по филиалам в России. Полная координация бизнес-процессов, операционное управление, управление активами. Контроль работы всех подразделений центрального офиса: административного, финансового, клиентского, блока реализации и координации проектов, IT и безопасности.
Взаимодействие с акционерами, стратегическое и финансовое планирование, подготовка отчетов P&L, развитие бизнеса, кадровая работа. Представление Группы на всех уровнях: клиенты, бизнес-сообщество

Достижения: Отладил бизнес-процессы, вернув Группе прибыльность и организовав чёткую систему управления. За полгода под моим руководством были достигнуты следующие показатели: годовой рост оборота 20%, органический рост - 16,5% повысилась рентабельность производственной деятельности в среднем на 7% выиграно 107 тендеров открыт и приступил к активной работе филиал в Казахстане оптимизирована работа складского и логистического комплекса на 50% заменён руководящий состав расширена клиентская база и запущены новые направления работы оптимизирована работа финансового подразделения переработано штатное расписание по 6 компаниям. Оптимизирован ФОТ и структура выплат персоналу разработаны KPI для всех подразделений и HR-стратегия для Группы

Описание деятельности компании: Сервисно-производственный холдинг: производство торгового оборудования, услуги по логистике, складированию, монтажам, обслуживанию и утилизации

Минале Таттерсфилд

Руководитель Представительства

окт. 2007
июля 2018

Должностные обязанности:

Управление официальным Представительством международной консалтинговой сети.
Полная координация бизнес-процессов. Стратегия, финансы, маркетинг, продажи, HR.
Прямые контакты с ключевыми клиентами на уровне владельцев/топ-менеджеров компаний. PR-, GR-инициативы.
Взаимодействие с Партнерами, Управляющими, Советом Директоров в международных офисах (Лондон и Париж), формирование международных проектных команд

Достижения: Основал и возглавил руководство полнофункциональным Представительским офисом в Москве, развив бизнес “с нуля” до уровня многомиллионного доходного предприятия в течение первых 2 лет работы. Клиенты: Лукойл, Мерседес-Бенц, Вимм-Билль-Данн, Газпром, Шереметьево, Интеко, Планета Гостеприимства, Мираторг, Правительство Москвы, Домодедово и др. Успешно реализовал более 70 крупномасштабных проектов, распределенных по основным бизнес-секторам и более чем 20 странам - России, СНГ, Восточной и Западной Европе. Представлял компанию в СМИ, на многочисленных конференциях, семинарах, выставках и пр. Заслужил положительные отзывы и рекомендации от руководства компаний клиентов за эффективность реализованных проектов, превысившую ожидания по возврату инвестиций и росту объемов продаж. Обеспечил возврат клиентов на уровне >85%

Описание деятельности компании: Бизнес-консалтинг, ритейл, брендинг, архитектурные проекты

Обучение

МГУ им. М. В. Ломоносова

Социологический

Социолог. Преподаватель социологии

Тесты, экзамены, сертификаты

Квалификационный аттестат на право управления в сфере ЖКХ

Москва

2019

Performance Management

Management Institute of Finland

2019