Маргарита Прудникова

Я интерим-менеджер.
Моя специализация и самое любимое дело - управление удаленными командами и масштабирование бизнеса.
Строю стабильный менеджмент, независимый от персоналий. Без революций и потрясений.
Я помогаю амбициозным компаниям, которые находятся в кризисе роста, найти самый оптимальный способ выхода из кризиса, создать технологию, удовлетворяющую амбиции собственника и масштабировать бизнес. Получить уникальные алгоритмы тестирования изменений в компании на небольших кризисных участках. Научиться видеть триггеры неудач и зоны роста вне зависимости от обстоятельств.
Я делаю это с верой в то, что любые изменения возможны только при желании и активном участии в процессах изменений собственников бизнеса. Масштабировать же бизнес возможно только при развитии личности ключевых фигур.
Благодаря работе со мной, мой клиент перемещается из проблемной точки (кризис или непонимание пути развития) в точку видения перспектив, видения динамики изменений и дальнейших шагов. У него остаётся четкий алгоритм выработки и интеграции изменений, которую он может использовать в любой критический момент бизнеса в будущем.
Я помогаю получить результат, даже если сотрудники сопротивляются, даже если нужно внедрять непопулярные решение (например, всех уволить), даже несмотря на страхи и сомнения собственника, даже если в компании полный хаос и есть желание всё это закрыть.
Я помогаю получить результат с помощью создания пошагового алгоритма выработки сильных управленческих решений, стандартизации/упорядочивания бизнес-процессов, построения эффективной структуры компании, создания технологий масштабирования. Использую механизм “пересборки” компании, даже если иногда нужно разобрать её почти до основания.