Евгений Драчёв

Курирование реализации проектного финансирования по созданию угольного "портового оператора" на базе имущественного комплекса"НМРП" (г. Находка).

Руководство финансово-экономическим блоком и бухгалтерией.
2. Внедрение системы нормирования всех ресурсов компании на основании технико - нормировочных карт бизнес-процессов компании.
3. Внедрение системы ценообразования.
4. Постановка и автоматизация консолидированного управленческого учета группы компании.
5. Внедрение системы бюджетирования в разрезе группы компаний и ЦФО по местам возникновения затрат, постанова бюджетного контроллинга в разрезе группы компаний и ЦФО / проектов.
6. Выделение казначейского функционала группы компаний.
7. Подготовка ТЭО для принятия управленческих решений, реализация крупной инвестиционной программы по запуску высокотехнологического склада. Подготовка бизнес-плана, защита на кредитном комитете.
8. Консолидированный финансово-экономический анализ операционной деятельности группы компаний.
9. Разработка и внедрение многоуровневой системы мотивации всех подразделений компании.

1. Анализ исполнения финансового плана филиала в разрезе структурных подразделений, видов деятельности и услуг подразделений на сети железных дорог.
Защита финансового плана филиала в органе управления центрального аппарата ОАО "РЖД", вынесение на рассмотрение и утверждение правлением и советом директоров ОАО "РЖД" в рамках процесса бюджетирования.
2. Организация казначейского контроля исполнения платежных балансов филиала и его структурных подразделений. Курирование функционала бухгалтерской службы.
3. Председательство в закупочной и ценовой комиссии по инвестиционным проектам, зам. председателя комиссии по премированию и квалификационному отбору и аттестации сотрудников региональных подразделений.
4. Организация и подготовка бизнес-планов, технико-экономических обоснований по инвестиционным проектам, защита на инвестиционном комитете и ценовой комиссии органа управления ОАО "РЖД".
5. Организация и нормирование оплаты труда и численности сотрудников филиала.
6. Формирование ценовой политики филиала в дерегулируемой сфере услуг естественной монополии.
7. Подготовка для президента, правления, совета директоров ОАО "РЖД" аналитических отчетов и материалов: экономический анализ операционной деятельности, финансовый анализ, маркетинговый анализ рынка услуг и т.д.
8. Организация взаимодействия с министерствами и ведомствами на федеральном и региональном уровнях в области транспорта и экономики.

Руководство финансово-экономическим блоком компании и 8-ми представительств на сети железных дорог.

Разработка нормативных актов для утверждения Правительством РФ, регулирующих организацию хозяйственно-коммерческой деятельности ОАО "РЖД".
Курирование деятельности федерального железнодорожного транспорта в области тарифов, плат и сборов в рамках межведомственных рабочих групп при Федеральной службе по тарифам, Министерства транспорта, Федерального агентства железнодорожного транспорта.
Подготовка методологии раздельного учета доходов и расходов естественной монополии ОАО "РЖД" в разрезе видов деятельности, видов услуг и тарифных составляющих.
Участие в формировании методик по предоставлению исключительных тарифов.

Общее руководство и организация управления финансово-экономическим блоком компании

Управление коммерческим блоком компании, включая маркетинг.

Обеспечение предприятия подвижным составом для организации перевозок минерально-строительных грузов.