ИТ-Лидер способный в короткие сроки максимизировать ценность от ИТ для бизнеса, сформировать и реализовать ИТ-стратегию для достижения конкурентных преимуществ.
Обязанности:
• Управление технологическим/ИТ блоком (Стратегия технологического и организационного развития; Управление ИТ-инфраструктурой; Управление отношениями с поставщиками).
• Управление производственным циклом компании по разработке, внедрению и оказанию сервисных услуг (Руководство направлениями Разработки ПО и Сервисных услуг; Управление развитием программных продуктов; Управление портфелями и проектами; Управление эффективностью производства).
Проекты:
• Реализовал ряд этапов стратегии развития программных продуктов. Добавлен функционал в объеме 15+ чел/лет, в результате в 2 раза увеличена добавленная стоимость продуктов.
• Реализовал 10+ проектов заказной разработки ПО. По 5+ сервисным проектам SaaS/PaaS/IaaS-продуктов федерального масштаба с общей аудиторией 5000+ пользователей.
• На старте за 6 мес. реализовал проект реорганизации производственной деятельности компании. Повышена эффективность взаимодействия внутренних подразделений, сокращены на 35% операционные расходы.
Обязанности:
• Руководство ИТ-подразделением оказывающим услуги внедрения и сопровождения систем собственной разработки и иностранных вендоров для клиник и лабораторий.
• Создание и развитие ИТ-инфраструктуры группы компаний.
Проекты:
• Реализовал программу проектов по автоматизации взаимодействия клиник c Лабораторией на основе решений компании. Автоматизировано 400+ объектов.
• Реализовал 3-х летний проект автоматизации Лаборатории CMD. Подключено 45+ единиц оборудования, в 3 раза увеличена производительность.
• Реализовал масштабный проект внедрения технологии штрих-кодирования в Лаборатории CMD. На 50% сокращен объем ручного труда, в 2 раза увеличена производительность по преаналитике.
• Реализовал ряд внутренних проектов по автоматизации процессов разработки ПО. Внедрил Continuous Integration/Delivery.