Екатерина Чекинова

В подчинении: команда из 4 человек, 3 менеджера по Стратегическим Закупкам в 8 закупочных категориях , 1 Менеджер по Развитию Категории.

Основные обязанности:
• Ответственность за создание и применение закупочных стратегий в 8 Категориях и на общий бюджет в 300 млн долларов
• Обеспечение конкурентных цен и эффективное управление ценовыми рисками
• Обеспечение развитой системы поставок с т.з. наличия сырья и упаковки и его качества.
• Прогнозирование цен в среднесрочном и долгосрочном горизонтах.
• Развитие Команды , в части профессионального и личностного роста сотрудников.
• Создание эффективных взаимодействий со Стратегическими командами в других регионах, обеспечение эффективной работы закупочных стратегий на пересекающихся рынках.

 Обеспечение эффективного воплощения закупочных стратегий на сырьевые и упаковочные материалы.
 Обеспечение эффективного взаимодействия подфункций Коммерческого отдела с Оперативной командой.
 Сбор, анализ и передача ключевой бизнес-информации, включая стратегические и оперативные планы Компании в инновациях, запусках и цепочках поставок, для включения в разработку стратегий.
 Ключевая фигура по взаимодействию со всеми функциями внутри бизнеса по коммерческим вопросам.
 Управление процессами/проектами, направленными на увеличение эффективности затрат Компании

• Закупка, развитие, дизайн для всех упаковочных материалов в категории кормов для животных.
• Команда из 15 человек, включая команды Закупок, Развития Упаковки и группу Графики.
• Бюджет 100 M долларов, 400+ наименований упаковочных материалов, 35+ поставщиков.

• Закупка биржевого сырья для 3-х фабрик в 3-х разных географиях, включая пшеницу, рис, кукурузный глютен, жиры и масла, с бюджетом 50 млн. долларов.
• Разработка и воплощение закупочной стратегии в 5-тилетнем горизонте.
• Нахождение, развитие, управление поставщиками.
• Изучение и анализ рынков сырьевых материалов, определение направлений для снижения затрат и улучшения качества сырья.

• Управление бизнес рисками, связанными с закупками оборудования и строительством.
• Обеспечение эффективных поставок в области, управление финансовыми, этическими, интеллектуальными рисками в области закупки оборудования и сервисов.
• Развитие и применение стратегии закупки капитального строительства, запчастей капитального оборудования..

• Управление закупками всех видов упаковки в чайной российской компании. Развитие базы поставщиков, создание закупочных стратегий по всем видам упаковки.
• Исследование и использование альтернативных решений в материалах, подходах, поставщиках

• Закупка commodities для кондитерского производства, включая сахар, молочное сырье, орехи . Бюджет более 30 млн. долларов в год.
• Исследование и анализ локальных и мировых рынков сырья, развитие стратегических планов по закупкам с горизонтом до 5 лет.
• Управление финансовыми и легальными рисками в области.

• Закупка сырья для 2 фабрик компании. Более 130 материалов, бюджет 10 млн долларов, более 90 поставщиков.
• Исследование и анализ локальных и мировых рынков, выбор, развитие поставщиков, разработка стратегических планов.
• Управление финансовыми и легальными рисками в области..

Исследования структуры металлических сплавов.