Александр Кудицкий

- Управление филиалом с целью обеспечения бесперебойности его бизнес деятельности.
- Текущее, среднесрочное и перспективное планирование работы филиала с предоставлением планов работы.
- Проводить регулярный финансовый анализ деятельности филиала, выявлять причины отклонения от планов и заданных целей, принимать меры по их устранению.
- Проводить систематический анализ производственной деятельности Филиала и выносить на рассмотрение предложения по изменению структуры филиала, характера и режима его работы.
- Предоставлять интересы Общества и Филиала в органах власти и в организациях.
- Разрабатывать кадровую политику филиала и руководить работой по подбору и расстановке кадров.
Организация работ по:
1. Техническому обслуживанию контрольно-кассовой техники, весоизмериельного оборудования, оргтехники и вычислительной техники, монтажу охранно-пожарных сигнализаций, видеонаблюдения, сопровождению ПО.
2. Бюджетированию.
3. Сегментации рынка.
4. Заключению договоров с целью обеспечения деятельности филиала.
5. Контролю своевременного и правильного оформления первичной документации по совершаемым хозяйственным операциям.
Достижения:
— Создание филиала "с нуля".
— Организация работы автотранспорта в филиале