Игорь Забельян

Управление компанией (в подчинении до 40 чел)
- разработка и имплементация долгосрочных стратегий компании
- финансовое планирование
- ключевые переговоры с заказчиками, подрядчиками и поставщиками
- кризис-менеджмент

Аналитика и оптимизация бизнес-процессов компании
- описание всех процессов компании по технологии BPMN
- интеграция BPM системы Bizagi
- интеграция с CRM и бухгалтерией
Ключевые результаты
- Сокращение времени на обработку заявок на 20-40%
- Время взаимодействия отделов уменьшилось на 20-50%
- Загруженность руководителя уменьшилось на 50%
- Время подготовки ТКП уменьшилось на 60-70%

Финансовое планирование деятельности компании
- планирование и контроль выручки
- работа с дебиторской задолженностью
- планирование и оптимизация расходов
Ключевые достижения
- прозрачная экономика всех процессов компании
- отсутствие кассовых разрывов

Руководство ключевыми проектами компании
- планирование производственных ресурсов
- планирование финансовых ресурсов
- контроль сроков выполнения
Ключевые достижения
- оптимизация производственных процессов
- сокращение собственных ресурсов в проектах до 15%