Елена Верниковская

Создание функциональной стратегии развития системы снабжения в НЭН. Управление процессами:
- планирование потребности в МТР и Услугах (консолидации) в холдинге,
- категорийные закупки оборудования и материальных материалов по TCO;
- осуществление МТО для активов холдинга (складская и транспортная логистика, запасы, движение МТР),
- обеспечение всего цикла закупочной деятельности (услуги, МТР),
- развитие складского хозяйства,
- реинжиниринг бизнес-процессов снабжения, эффективность закупок (цена, объём, модель договора, структура запаса)
- коммерческие переговоры по стратегическим вопросам.
Автоматизация бизнес-процессов в МТО (проект ERP), с блоками оформления закупок, управления запасами и движением МТР.
Стандартизация договоров, номенклатуры МТР, создание справочников.

Создание функциональной стратегии развития системы снабжения в Холдинге. Управление процессами (активы Бурение, КРС, Технологический транспорт, Машиностроение, новые линейки):
- планирование потребности в МТР и Услугах (консолидации) в холдинге,
- категорийные закупки оборудования и материальных материалов по TCO;
- осуществление МТО для активов холдинга (складская и транспортная логистика, запасы, движение МТР),
- обеспечение всего цикла закупочной деятельности (услуги, МТР),
- развитие складского хозяйства,
- реинжиниринг бизнес-процессов снабжения, эффективность закупок (цена, объём, модель договора, структура запаса)
- коммерческие переговоры по стратегическим вопросам.
Автоматизация бизнес-процессов в МТО (проект ERP), с блоками оформления закупок, управления запасами и движением МТР.
Стандартизация договоров, номенклатуры МТР, создание справочников.