Наталия Самсонова

Наталия Самсонова

О себе

• 15+ лет работы в финансах, стратегии и бизнес-девелопменте, 10+ лет на управленческих позициях в компаниях крупнейших корпораций.
• Опыт работы в различных отраслях, включая гостеприимство, газотрейдинг, авиатопливообеспечение, логистику, строительство, электроэнергетику и ритейл.
• Опыт разработки стратегии успеха, продвижения стратегических инициатив, управления проектами, анализа рынка, оптимизации бизнес-процессов, автоматизации финансовой функции, корпоративного управления.
• Полный спектр навыков в финансах, от контроллинга, финансового моделирования, управления ликвидностью до проведения due diligence и участия в M&A сделках в качестве финансового партнера.
• Прекрасные презентационные и коммуникационные навыки, опыт публичных выступлений и публикаций, высокий уровень автономности в сочетании с командностью, английский язык, CIMA Advanced Dip MA.
• Лидер предпринимательского типа, решительный, целеустремленный, рациональный и изобретательный человек, ищущий свежие решения и возможности.

Опыт работы
Москва, Директор по стратегии
апр. 2017
Должностные обязанности:

• Лидирующая роль в разработке корпоративной стратегии гостиничного бизнеса, продвижение стратегических инициатив, участие в разработке и реализации функциональной стратегии развития бизнеса, участие в реконцепции бизнеса.
Результат – стратегия гостиничного бизнеса утверждена акционером и Советом Директоров корпорации впервые в истории.

• В качестве основателя и руководителя консалтинговой практики разработка и внедрение подходов, методологии, расчетных моделей и шаблонов визуального представления результата для консалтинговых проектов, в частности для анализа рынка и финансового анализа.
Результат – с использованием этих наработок компания успешно реализовала 5 консалтинговых проектов за год.

• Участие в разработке линейки B2B продуктов (услуг компании) в роли партнера по финансам и управлению ценами с зонами ответственности: ценностное предложение, каналы продаж, определение, классификация и описание процессов, правила установки цен и их формализация, набор средств финансового моделирования для продуктов.
Результат - полностью сформирована и запущена линейка из 12 услуг.

Описание деятельности компании: Дочерняя компания АФК Система, гостиничный бизнес
Частная консалтинговая практика
Управляющий партнер
янв. 2014
февр. 2017
Должностные обязанности:

• Разработка и защита 5-летней стратегии операционной эффективности газотрейдера.
• Разработка и защита антикризисной стратегии для логистического оператора.
• Привлечение финансирования различными инструментами во время кризисной ситуации на рынке в декабре 2014 года .
• Разработка и защита плана санации для государственно-частного партнерства.
• Участие в проектах реструктуризации кредитов и антикризисного управления Alvarez & Marsal CIS и проектах расследования корпоративных мошенничеств форензик-бюро Эксперт Разведка.

Описание деятельности компании: Консалтинг в области стратегии, финансового менеджмента, реструктуризации долгов и расследования корпоративных мошенничеств
ТЗК Шереметьево
Директор по экономике
сент. 2011
нояб. 2013
Должностные обязанности:

• Разработка и внедрение стратегии операционной эффективности. Первое применение МСФО, усовершенствование бюджетных процессов и автоматизация финансовой функции, разработка системы KPI, внедрены контрольные процедуры и хеджирование рисков.
Результат - удвоение EBITDA и 30% снижение размера портфеля финансовых рисков в течение года.
• Участие в проекте грейдирования персонала и внедрение CRM в роли финансового партнера.
Результат - прозрачная схема компенсаций и проактивное прогнозирование спроса при минимальных вложениях.

Описание деятельности компании: ТНК-ВР/ Роснефть, авиатопливоообеспечение
Группа "СИНТЕЗ"
Финансовый контролер энергетического дивизиона
июня 2008
июня 2011
Должностные обязанности:

• Разработка системы корпоративного управления, включая методологию, процедуры, сопровождение разработки программного обеспечения. Внедрение института экспертизы решений.
Результат - прозрачное и проактивное корпоративное управление за 1 год, интерактивное за 2 года.
• Администрирование инвестиционных проектов за рубежом, ТЭС в Македонии и сеть станций на солнечной энергии в Италии.
Результат - привлечено финансирование и успешно завершена инвест-фаза без превышения инвест-бюджета.
• Администрирование проектов в сфере контроллинга на операционном уровне: усовершенствование системы отчетности, разработка системы KPI, централизация финансовой функции ключевого энергетического актива.

Описание деятельности компании: энергетика, строительство и ремонт энергетических объектов
Опттическая группа "СМОТРИ"
Руководитель экономического отдела
нояб. 2006
июня 2008
Должностные обязанности:

• Консолидация и автоматизация финансово-бюджетной функции на базе 1C8 УПП; усовершенствование методологии учета и планирования; внедрение процедур администрирования договоров и платежей.
Результат - 5% экономия OPEXа, эффект в виде дополнительных инструментов управления денежным потоком.
• Разработка и внедрение методологии, процедуры и моделей оценки инвестиций.
Результат - 20% экономия инвест-бюджетов и значительное улучшение качества инвестиционных решений.
• Участие в разработке и внедрении системы управления запасами в роли финансового партнера, определяющего оптимальный уровень запасов, правила планирования закупок, инструменты оплаты.
Результат - 10% снижение потребности в рабочем капитале за счет оптимизации объемов запасов и использования складских помещений.

Описание деятельности компании: Группа компаний Эльдорадо, оптический ритейл
ПИР-АЛД
Финансовый директор
янв. 2005
окт. 2006
Должностные обязанности:

• Внедрение с нуля функции контроллинга, автоматизация финансовой функции на базе 1C7.
Результат - улучшение качества портфеля заказов и нормализация денежного потока.
• Участие в разработке и реализации антикризисной программы в процессе разделения компании.
Результат - успешно проведено честное разделение бизнеса между собственниками.

Описание деятельности компании: коттеджное и дорожное строительство, благоустройство
НС Мобайлс
Управляющий партнер
мая 2003
янв. 2005
Описание деятельности компании: мобильный ритейл, собственный бизнес
Группа ТриаКом
бухгалтер, главный бухгалтер
сент. 1996
февр. 2003
Описание деятельности компании: оптовая и розничная торговля средствами связи; импорт и оптовая торговля теле-, видео-, аудиотехникой; местные грузоперевозки; ночной клуб и ресторан; спортивный комплекс
Обучение
The Chartered Institute of Management Accountants (CIMA)
Advanced Dip MA
Московский автомобильно-дорожный институт (Государственный технический университет)
Экономика и управление на транспорте
Общая информация
Отрасль: Консалтинг
Специализация: Финансы
Должность: Финансовый директор
в браке
Москва
Языки
Русский (Родной)
Английский (Свободный)
Испанский (Разговорный)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.