Разработка стратегии и модели финансово-хозяйственной деятельности предприятия и защита на Совете директоров в Минпромторге РФ. Возобновление работы комбината в условиях банкротства и остановки производства. Вывод предприятия на рентабельный уровень? урегулирование взаимоотношений с контрагентами, банками, налоговиками (через областные и федеральные структуры исполнительной власти в т.ч. в судебном порядке, реструктуризация долгов). Формирование новой структуры дирекции (подбор сотрудников), реанимация регламентов и отладка бизнес процессов.