Сергей Мартынов

Общее руководство компанией в отсутствие генерального директора. Участие в определении приоритетного направление развития. Подбор команды топ-менеджмента. Формирование планов развития и контроль за их выполнением. Организация и руководство филиалами за рубежом. Проведение переговоров с коммерческими партнёрами, а, так же, с государственными органами, в том числе и на высоком уровне (министры, заместители министра, главные санитарные врачи различных стран). За время моей работы обороты компании выросли в 7 раз. Компания стала самым крупным в России дистрибьютером биотехнологической продукции, вышла на международный рынок (Прибалтика, страны СНГ, Индия, Юго-Восточная Азия), являлась официальным поставщиком правительств Казахстана и Белоруссии.Руководство внешнеэкономической деятельностью предприятия, в области сбыта продукции на внешних рынках и по договорам поставки( в т.ч.транспортное и административно-хозяйственное обслуживание внешнеэкономической деятельности, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижения их потерь, ускорения оборачиваемости оборотных средств). Перспективное и текущее планирование ВЭД, определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия в области ВЭД.На территории РФ компания постоянно участвовала и побеждала в государственных региональных конкурсах и аукционах на поставку продукции. В этот период компания стала членом Российского Союза Промышленников и Предпринимателей (РСПП), я был избран ответственным секретарем рабочей группы постоянно действующей комиссии РСПП Индустрия здоровья. Компания несколько раз выступала в качестве генерального спонсора конкурса Платиновая унция, участвовала в различных специализированных выставках в стране и за рубежом. Удостоена, присуждаемого порталом Superjob, звания Привлекательный работодатель. Создана уникальная, для РФ, схема логистики холодовая цепь. Численность сотрудников в компании 180 человек.