Екатерина Головатюк

1. анализ взаимосвязей бизнес-процессов Компании с процессами управления проектами;2. разработка корпоративной Методологии управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK;3. контроль применения Методологии управления проектами при реализации проектов (экспертиза разрабатываемых командами проектов документов);4. разработка документов по управлению проектами: определение состава работ в проектах, взаимосвязей между ними, оценка трудоемкости и затрат ресурсов; идентификация, оценка и мониторинг рисков в проектах;5. отслеживание исполнения и подготовка отчетности об исполнении проектов;6. формирование аналитических отчетов об исполнении проектов;7. обеспечение деятельности Проектного комитета;8. консультирование участников проектной деятельности по вопросам, связанным с реализацией проектов и методологией управления проектами;9. организация и проведение обучения сотрудников Компании методологии управления проектами, работе с MS Project;10. проведение внутренних аудитов проектной деятельности на соответствие требованиям Системы менеджмента качества, анализ полученных результатов.