Маркетинговое агентство

У нас в городе около 280 тыс. чел. (Якутск), множество различных консалтинговых фирм и агентств
в основном юридический и финансовый консалтинг.
модель экономики города - нет настоящей конкуренции среди местных производителей, добавленная стоимость формируется в таких отраслях как выработка энергии для потребностей (ЖКХ), огранка алмазов, транспорт, связь, строительство...
Потребительский потенциал: в основном население получает доходы в виде зарплаты в бюджетных учреждениях: здравоохранение и образование. Приходят деньги из Федерации (бюджета РФ), а уходят в виде приобретения товаров народного потребления, и промышленного обрудования в регионы-производители.
Товары местного производства (продукты питания в основном) - не выдерживают конкуренции по сравнению с привозной продукцией. Сделаны почти кустарно (ни штрих кода, ни лейбела) - народ не жалуется.

Малое предпринимателство - 60-70% заняты в торговле. А среди производителей - субподрядчики на стройках и производство пищевой продукции в основном. В общем нет в чистом виде рынка. Всего в малом предпринимателсьсвте около 24% занятого наслеления.

Средняя зарплата по городу 24 тыс. руб./мес., а бюджетники 10-16 тыс. руб./мес.
В городе около 100 тыс. жителей - работники бюджетной сферы
Здесь и регинальный парламент, и Президет республики, все студенты высших и средних специальных заведений (не считая г. Мирный, и г. Нерюнгри), офисы крупных региональных компаний (кроме Алросы)

Консалтинговые услуги, не относящиеся к праву и бухгалтерии - не жильцы. Рекрутингвые фирмы, например, открывались и все загнулись - персонал набирается по личным связям или по объявлению, потому что.... родственник на родственнике.

В журнале ФОРБС среди 100 городов России мы занимаем 34 место по степени развития делового климата, (где-то 70-место по степени развития, кажется, транспортной, коммунальной инфраструктуры и в 10-ке по социалной инфраструктуре)

Да и еще, в 2013 году будет железная дорога у нас. Бытует мнение, что местные производители совсем сгинут, поскольку стоимость перевозок упадет, соответственно снизятся цены на привозные товары. С другой стороны, ожидается рост населения, приход новых крупных компаний, т.е. увеличение потребительского потенциала.

Вопросы:
1. Стоит ли открывать маркетинговое агентство, в условиях,описанных выше ?
2. Имеется ли порог численности населения, при котором имеет смысл открывать маркетинговое агентство?

Планирую три направления...
1. Изучение потребителей
2. Формирование бренда
3. Конкурентная стратегия и анализ рынка.

Первое направление - проблем не будет, у меня, ученая степень по социологии (матстатистика, опросы, распределения - это мой мир)
Третье - литературы куча, есть куча идей реализовать это направления (в основном подковывался по М. Портеру, Куперу, Каплану, можно для прикола Дж. Траута и др. )
Второе направление - ощущается острая потребность -но пока не явная. Единственное, что я знаю это 4D - Маркетинг Т.Гэда...
думаю это очень перспективное направление в нашем городе.

Идея не нова, такие агентства создавались, только также как и рекрутинг сгинули в лету. Я думаю им не доставало упорства и ориентации на потребителя, поскольку дотационная экономика отучила целые поколения руководителей конкурировать и мылить категориями рынка. Да и в поле не умеют и не хотят работать, можеть быть для них это постыдное дело - с протянутой анкетой ходить, вопросы задавать, посылания выслушивать....:))))

Очень жду Ваших мыслей, предложений, пожеланий по этому поводу.
Всем спасибо!!!