Как эффективно управлять проектами? Ключевые правила

На правах рекламы.

Третий видео-семинар из шести от гуру менеджмента Брайана Трейси об эффективном управлении проектами. О том, как повысить эффективность работы персонала, читайте тут и тут. Краткое описание всего видео-курса.

Чем более эффективным вы становитесь в вашей сфере деятельности, тем выше вероятность того, что вас будут назначать ответственным за реализацию комплексных проектов. Ваша способность как руководителя планировать, организовывать и завершать проекты – ключ к высокому уровню продуктивности, производительности и хорошему вознаграждению. Умение хорошо справиться с этой работой может стать ключевым фактором вашего продвижения по карьере. По данным Стенфордского университета, способность руководителя работать вместе с командой по реализации крупномасштабных проектов – это самое высокооплачиваемое и необходимое качество для лидера.

Что же определяет успех выполнения проекта? Об этом смотрите видео-курс Брайана Трейси.

Содержание:

- важность проектного управления;
- ключевые правила управления проектами;
- варианты планирования проектов;
- визуальное управление проектами;
- жизненные законы, которые надо учитывать при управлении проектами

Как работать с видео-курсом:

1. Скачайте рабочий материал и распечатайте его;
2. Начните просмотр видео, заполняя пробелы в рабочих материалах;
3. Ответьте на вопросы в конце рабочей тетради. 

Видео-семинар Брайана Трейси об искусстве делегирования задач и взаимодействия с людьми смотрите на Executive.ru 24 сентября.

Если вас интересует, как управлять проектом в условиях нестабильности – примите участие в новой программе Брайана Трейси.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Работодатели готовы выделять бюджеты на образование детей сотрудников

От 50 до 100 тысяч рублей в год на ребенка — суммы, которые компании готовы рассматривать.

8 причин, почему сотрудники не доверяют работодателям

Самая популярная причина недоверия – задержка или неполная выплата заработной платы. Так ответили 41% респондентов.

Когда лучше брать отпуск в 2026 году

Если хотите продлить отдых – март, апрель, май и ноябрь. Если получить больше отпускных – июль, апрель, сентябрь, октябрь и декабрь.