Зарегистрируйтесь и получите доступ к 4-м пробным урокам курса бесплатно!
Этот курс соединяет в себе все лучшее для повышения квалификации: личный кабинет студента, свободный график, учебные материалы разных форматов и возможность самостоятельно регулировать срок своего обучения.
Для кого полный курс:
Для специалистов по управленческому учету и консалтингу
Которые имеют теоретическую подготовку в области современных техник управленческого учета и стремятся развивать практические навыки и компетенции в сфере финансов и стратегического управления эффективностью бизнеса. Планируют строить карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования, планирования и управления финансированием компаний.
Для финансовых директоров, финансовых менеджеров
Которые желают развивать практические навыки и компетенции в сфере финансовой и общей бизнес-стратегии компании. Принимают участие в процессах принятия управленческих решений, связанных с инвестированием бизнеса, планированием и реализацией проектов, бюджетным контролем и другими финансовыми операциями.
Для аудиторов, а также менеджеров высшего и среднего звена
Которые хотят систематизировать свои навыки в сфере управленческого учета, качественно подготовиться и сдать экзамен, чтобы подтвердить свой профессиональный уровень сертификатом и дипломом от международной ассоциации CIMA.
Основные методы управленческого учета. Метод полного поглощения затрат и маржинального метода. Нормативный метод учета затрат [Standard costing]. Анализ отклонения. Интерпретация отклонений. Дальнейший анализ отклонений.
10 часов теории, 10,5 часов практики (20 вебинаров, 18 задач, 2 теста)
Практика:
Бесплатный 1 модуль
Бесплатный 1 модуль
Кривая обучения. Учет затрат по жизненному циклу. Целевое управление себестоимостью. Стоимостный и функциональный анализ. Процессно-ориентированное управление. Рентабельность продукции, клиентов и каналов распределения. Анализ рентабельности.
14 часов теории, 6 часов практики (15 вебинаров, 12 задач, 2 теста)
Практика:
Бесплатный 1 модуль