Тренинг предназначен для тех, кто за 2 дня хочет узнать основные инструменты и получить готовые шаблоны и алгоритмы для анализа HR-данных, не вдаваясь глубоко в дебри статистики.
1. Что такое HR-аналитика:
2. Типы данных и измерительные шкалы
3. Процедура сбора данных:
Практикум: «Выбор сотрудников для проведения опроса»
4. Графическое представление HR-данных: графики, диаграммы и таблицы для анализа данных в HR:
Практикум: «Графический анализ данных о заработной плате»
5. Описательная статистика и вариативность HR-данных:
Практикум: «Создание обзора заработной платы»
Практикум: «Сравнительный анализ выполнения показателей KPI в подразделениях»
Практикум: «Оценка результатов выборочного опроса»
6. Нормальное распределение и эмпирическое правило
Практикум: «Прогноз: кто из соискателей пройдет тест?»
7. Статистика вывода: насколько мы можем быть уверены в своих выводах:
Практикум: «Определение зарплатных ожиданий кандидатов на позицию бухгалтера»
Практикум: «Нравится ли сотрудникам работать в нашей компании: определяем на основе выборочного опроса»
Практикум: «Оценка разницы в уровне средней ежемесячной заработной платы по должности между мужчинами и женщинами»
Практикум: «Есть ли разница в мнении сотрудников мужского и женского пола?»
8. Алгоритм сравнения двух выборок:
Практикум: «Оценка разницы в уровне удовлетворенности работников разных поколений»
9. Дисперсионный анализ (ANOVA) для анализа вариации:
Практикум: «Выбор инструмента, который поможет снизить текучесть»
Практикум: «Есть ли разница в уровне текучести между филиалами компании?»
10. Корреляция: оценка взаимосвязи между количественными данными:
Практикум: «Есть ли связь между тренингами и эффективностью сотрудников»
11. Парная линейная регрессия:
Практикум: «Расчет численности сотрудников на основе драйверов численности»
Практикум: «Оценка эффективности сотрудников отдела продаж»
12. Множественная регрессия как инструмент HR-прогнозирования:
Практикум: «Прогноз результативности работников»
Практикум: «Поиск факторов, влияющих на вовлеченность»
Практикум: «Кто из кандидатов будет более эффективным сотрудником»
Практикум: «Проверка решений руководителя на дискриминацию по половому признаку»
Практикум: «Кому соломку подстелить: прогноз текучести персонала»
Финальный проект (домашнее задание)