Организация складских процессов в условиях рынка производителя и рынка покупателя.
Деловая игра: «Складской процесс двух условий».
Три месяца до «бережливого склада». Опыт компании – производителя.
Принципы «бережливого склада»:
Видео. Упражнение: «Карта потока создания ценности продукта». Упражнение «Карта потока создания ценностей на вашем складе:
Технологический процесс на складе: оптимизация, формализация и стандартизация.
Три группы действий:
Семь типов потерь на складе:
Видео. Упражнение: «Ищем потери». Упражнение: «А может потери есть и на нашем складе?»
«Тянем» или «толкаем»?
Деловая игра: «Тяни-Толкай».
Новые технологии работы с поставщиками. От прогноза до результата.
Упражнения по прогнозу спроса и управлению запасами на вашем складе.
Организация труда на складе. Нормирование. Расчет потребности отдельных категорий работников склада.
«Агент перемен» – кто он? От лидерства сверху к инициативе снизу. Карьера на «бережливом складе».
Мозговой штурм.
Технология «5С». Система защиты от ошибок. Причины складских ошибок. Источники дефектов и брака в работе склада.
Видео. Упражнение: «Защита от ошибок на складе: необходимость и возможность».
Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка. Мотивация сотрудников склада.
Планировка склада. Зонирование складских помещений. Визуализация на складе. Необходимость и целесообразность досок «андон».
Классификация продукции на складе и ее практическое применение.
Обеспечение сохранности ТМЦ на складах. Материальная ответственность. «Бережливые» методики проведения инвентаризаций.
Себестоимость операций. Система показателей себестоимости. Анализ себестоимости. Бюджетирование складской деятельности.
Компоновка складских ячеек. Переналадка оборудования. Система всеобщего ухода за оборудованием. Техническое обеспечение процесса. Расчет потребности в средствах механизации складских процессов.
Аттестация соответствия «бережливому складу». Матрица развертывания политики перехода к «бережливому складу». Особенности перехода к «бережливому складу», типичные проблемы и ошибки.
Упражнение: «Политика перехода на принципы «бережливого склада».
Бережливый склад и теория ограничения систем.
Упражнение: «Узкие места в складских процессах». А может это неплохо?».
Четыре этапа развития склада:
Что выбираем и куда движемся?
Четырнадцать принципов ДАО (пути развития) склада.
Мозговой штурм: «Непрерывные и постепенные улучшения на вашем складе».