Medium ima 03 Международная Академия Менеджмента (International Management Academy, IMA)

Курс "Управление проектами"

01 сентября 2018 01 ноября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Проектный менеджмент, Управление рисками, Студенты MBA, Студенты и аспиранты
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Дистанционный

2-ух месячный онлайн курс по управлению проектами. Предоставление шаблонов и чек-листов. Работа по своему проекту. Результат обучения - разработанная проектная документация; готовый к запуску проект. Закрепленный преподаватель - CEO/PM (СНГ или США). Американский сертификат.

Детальная информация по ссылке

ПРОГРАММА

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА

  • Основы управление проектами
  • Модель управления проектами
  • Тенденции в управлении проектами
  • Анализ типов ценности для принятия решения по выбору проекта
  • Критерии и модели отбора проектов
  • Типы моделей отбора проектов: нечисловые и числовые модели
  • Выбор модели отбора проекта
  • Жизненный цикл проекта
  • Цели проекта. Концепция SMART
  • 4-этапная модель управления рисками
  • Матрица оценки вероятности и последствий
  • Анализ видов и последствий отказов FMEA
  • Стратегии реагирования на риски
  • Устав проекта/резюме проекта/проектная заявка

ПЛАНИРОВАНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ

  • Выбор организационной структуры проекта
  • План проекта
  • Бюджет проекта
  • Матрица ответственности
  • Управление временем в проектах
  • Mind Map
  • Подборпроектной команды
  • Модель эффективности командной работы
  • Команды в современных условиях
  • Ответственность руководителя проекта
  • Качества эффективных руководителей проекта
  • Лидерство в современных условиях
  • Делегирование полномочий
  • Программное обеспечение для управления проектами

КОММУНИКАЦИИ В ПРОЕКТЕ

  • Коммуникации и управленческая деятельность
  • Модели коммуникации в проектах
  • Управление конфликтами
  • Конфликты и жизненный цикл проекта
  • Мотивация проектной команды
  • Мотивация в современных условиях
  • Правила и принципы ведения переговоров
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон

РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА

  • Успешный проект. Основные правила.
  • Проектный контроллинг
  • Аудит жизненного цикла проекта
  • Основные элементы аудита/оценки
  • Три цели проектов: тройное ограничение
  • Управление качеством
  • Управление изменениями
  • SCRUM и AGILE. IT-подходы в управлении бизнес-проектами

ЗАВЕРШЕНИЕ

  • Основные причины кризисов проекта
  • Когда прекращать проект
  • Процесс прекращения проекта
  • Способы прекращения проекта
  • Итоговый отчет – история проекта
  • Международные сертификации
СТОИМОСТЬ: 31500 руб.
Спецпредложение
19530
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Виктория
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
mba@imaeducate.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+1 (929) 417 97 16