Курс "Управление проектами"

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА

• Основы управление проектами
• Модель управления проектами
• Тенденции в управлении проектами
• Анализ типов ценности для принятия решения по выбору проекта
• Критерии и модели отбора проектов
• Типы моделей отбора проектов: нечисловые и числовые модели
• Выбор модели отбора проекта
• Жизненный цикл проекта
• Цели проекта. Концепция SMART
• 4-этапная модель управления рисками
• Матрица оценки вероятности и последствий
• Анализ видов и последствий отказов FMEA
• Стратегии реагирования на риски
• Устав проекта/резюме проекта/проектная заявка

ПЛАНИРОВАНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ

• Выбор организационной структуры проекта
• План проекта
• Бюджет проекта
• Матрица ответственности
• Управление временем в проектах
• Mind Map
• Подборпроектной команды
• Модель эффективности командной работы
• Команды в современных условиях
• Ответственность руководителя проекта
• Качества эффективных руководителей проекта
• Лидерство в современных условиях
• Делегирование полномочий
• Программное обеспечение для управления проектами

КОММУНИКАЦИИ В ПРОЕКТЕ

• Коммуникации и управленческая деятельность
• Модели коммуникации в проектах
• Управление конфликтами
• Конфликты и жизненный цикл проекта
• Мотивация проектной команды
• Мотивация в современных условиях
• Правила и принципы ведения переговоров
• Управление ожиданиями заинтересованных сторон

РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА

• Успешный проект. Основные правила.
• Проектный контроллинг
• Аудит жизненного цикла проекта
• Основные элементы аудита/оценки
• Три цели проектов: тройное ограничение
• Управление качеством
• Управление изменениями
• SCRUM и AGILE. IT-подходы в управлении бизнес-проектами

ЗАВЕРШЕНИЕ

• Основные причины кризисов проекта
• Когда прекращать проект
• Процесс прекращения проекта
• Способы прекращения проекта
• Итоговый отчет – история проекта
• Международные сертификации