Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium screenshot 3 ЦНТИ Прогресс

Управление IT-проектами

02 октября 2018 05 октября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Управленческий консалтинг
ОТРАСЛЬ:
Информационные и высокие технологии
ФОРМАТ:
Открытый

Вы освоите современные подходы к управлению в сфере IT, а также на практике проработаете методологию управления IT-проектами, которую сможете внедрить в деятельность вашей компании.

Для кого

для руководителей и координаторов проектов по разработке и/или внедрению программного обеспечения.

ПРОГРАММА
  1. Проектное управление — особенности применения в сфере IT.
    • IT-проект как объект управления: целевые эффекты, модель зрелости.
    • Информационная система проекта: Структурная декомпозиция работ и Бюджет проекта.
    • Практикум. Содержание проекта и его структура. Функции управления IT-проектами.
    • Практикум. Управление качеством и рисками в проекте. Критерий успешного завершения.
    • Практикум. Документооборот и архив проекта. Структура паспорта проекта.
    • Практикум. Мониторинг Портфеля проектов.
    • Сложности и типичные ошибки в организации проектного управления. Как их предотвратить?
  2. Современные подходы и практические инструменты управления IT-проектами.
    • Применение Scrum (ценности и принципы; границы применения; роли, артефакты, события).
    • Применение Extreme Programming (XP) как способа ускорения разработки (ценности и принципы).
    • Применение инструментов Бережливого производства (Lean) в управлении IT-проектами.
    • Использование программных продуктов и онлайн-сервисов для сопровождения проектного управления.
    • Практикум. Технологии проектирования IT-проектов.
    • Практикум. Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя IT-проекта.
  3. Гибкие методологии (AGILE) в управлении IT-проектами.
    • Особенности применения технологии AGILE, преимущества и подводные камни.
    • Как внедрять AGILE в своей организации. Этапы внедрения. Типичные ошибки при внедрении AGILE подходов.
    • Как выполнять AGILE проекты в срок — проверенные инструменты и практические рекомендации.
    • Практикум. Планирование Проекта в AGILE.
    • Практикум. Практические инструменты для гибкого управления проектами.
    • Практикум. Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
  4. Организация работы с удаленными сотрудниками/подразделениями.
    • Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Как создать команду из разрозненных подразделений.
    • Создание рабочей атмосферы и нацеленности команды на успех.
    • Правила декомпозиции и постановки задач.
    • Методики контроля удаленных работников.
  5. Тренинг. Психологические аспекты управления IT- проектами.
    • Особенности управления творческими специалистами. Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников.
    • Роль руководителя при внедрении изменений. Стили управления, наиболее эффективные для работы в условиях гибкой среды.
    • Личная организованность руководителя и управление рабочим временем.
    • Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.

Не менее 30% занятий — практическая работа, направленная на развитие навыков проектного управления в сфере IT.


Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

СТОИМОСТЬ: 38500 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 (ст. метро "Василеостровская"), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Служба записи
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
interclient@cntiprogress.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 333-88-44