ISO 55001:2024. Управление активами. Система менеджмента активов. Требования

12 ноября 2026 — 13 ноября 2026

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Качество и сертификация, Производство

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

руководители и специалисты по управлению активами, менеджеры по техническому обслуживанию и надёжности, инженеры по эксплуатации оборудования, специалисты по управлению рисками, внутренние аудиторы систем менеджмента, представители руководства, ответственные за внедрение и поддержание системы менеджмента активов.

Управление активами — скоординированная деятельность организации по реализации ценности от активов. Система менеджмента активов — система менеджмента, используемая для управления активами, включающая политику, цели, процессы и ресурсы, необходимые для достижения этих целей.

Актуальность темы:
В июле 2024 года опубликована вторая редакция международного стандарта ISO 55001, устанавливающего требования к системе менеджмента активов. Новая версия вводит требования к принятию решений в области управления активами, стратегическому плану управления активами (SAMP), управлению данными и знаниями, а также меняет подход от «предупреждающих» к «прогнозным» действиям. Действующие сертификаты по версии 2014 года в ближайшее время утрачивают силу, что делает переход на новую редакцию своевременной задачей для организаций.

Цель курса:
формирование у слушателей целостного понимания требований ISO 55001:2024 и практических навыков их применения для построения, поддержания и улучшения системы менеджмента активов в организации.

Участники обучения узнают:

Ознакомятся с ключевыми изменениями ISO 55001:2024 по сравнению с версией 2014 года.
Изучат структуру стандарта и требования к системе менеджмента активов.
Освоят подходы к принятию решений в области управления активами.
Поймут роль стратегического плана управления активами (SAMP).
Получат представление о прогнозных действиях и управлении знаниями.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Введение в управление активами и обзор стандарта ISO 55001:2024

Понятие актива, управления активами и системы менеджмента активов.
Эволюция стандартов серии ISO 55000: от версии 2014 года к редакции 2024 года.
Ключевые изменения ISO 55001:2024: новые требования и пересмотренные положения.
Принципы управления активами: ценность, согласованность, лидерство, гарантирование.
Выгоды от внедрения системы менеджмента активов для организации и заинтересованных сторон.
Область применения стандарта и его применимость к различным типам организаций.

2. Контекст организации и определение границ системы менеджмента активов

Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на систему менеджмента активов.
Выявление заинтересованных сторон и их требований к управлению активами.
Определение области применения системы менеджмента активов.
Построение системы менеджмента активов и её взаимосвязь с другими системами менеджмента.
Роль организационной культуры в успешном функционировании системы менеджмента активов.
Практические подходы к документированию контекста организации.

3. Принятие решений в области управления активами

Новое требование ISO 55001:2024 — модель принятия решений в области управления активами.
Критерии принятия решений: баланс между затратами, рисками, возможностями и производительностью.
Методы, процессы и инструменты поддержки принятия решений.
Связь решений по управлению активами со стратегическими целями организации.
Учёт жизненного цикла активов при принятии решений.
Практические примеры применения структуры принятия решений в различных отраслях.

4. Лидерство, политика и распределение ролей в системе менеджмента активов

Роль высшего руководства в обеспечении результативности системы менеджмента активов.
Разработка и внедрение политики управления активами.
Распределение ролей, ответственности и полномочий в системе менеджмента активов.
Обеспечение соответствия политики управления активами стратегическим целям организации.
Создание условий для вовлечённости персонала в управление активами.
Коммуникация политики управления активами на всех уровнях организации.

5. Планирование в системе менеджмента активов

Действия по реагированию на риски и возможности в управлении активами.
Разделение подходов к управлению рисками и возможностями в редакции 2024 года.
Постановка целей в области управления активами и планирование их достижения.
Разработка стратегического плана управления активами (SAMP).
Планирование изменений в системе менеджмента активов.
Взаимосвязь стратегического плана управления активами с операционными планами.

6. Обеспечение функционирования системы менеджмента активов

Управление ресурсами, необходимыми для функционирования системы менеджмента активов.
Обеспечение компетентности персонала в области управления активами.
Осведомлённость персонала о политике, целях и своём вкладе в результативность системы.
Организация внутренних и внешних коммуникаций по вопросам управления активами.
Управление документированной информацией системы менеджмента активов.
Управление данными, информацией и знаниями в контексте управления активами.

7. Операционная деятельность и управление жизненным циклом активов

Операционное планирование и контроль, включая управление жизненным циклом активов.
Управление изменениями в операционной деятельности.
Управление процессами, продуктами, технологиями и услугами, предоставляемыми извне.
Интеграция управления жизненным циклом активов в операционные процессы.
Учёт рисков и возможностей на этапах жизненного цикла активов.
Практические аспекты планирования и контроля операционной деятельности.

8. Оценка производительности системы менеджмента активов

Мониторинг, измерение, анализ и оценка в системе менеджмента активов.
Проведение внутренних аудитов системы менеджмента активов.
Анализ со стороны руководства: входные данные и результаты.
Показатели производительности активов и системы менеджмента активов.
Использование результатов оценки для принятия управленческих решений.
Отчётность по результатам оценки производительности.

9. Улучшение системы менеджмента активов

Постоянное улучшение системы менеджмента активов, управления активами и производительности активов.
Управление несоответствиями и корректирующие действия.
Прогнозные действия: новое требование ISO 55001:2024.
Отличие прогнозных действий от предупреждающих.
Использование результатов оценки производительности для планирования улучшений.
Интеграция улучшений в стратегическое и операционное планирование.

10. Практикум: применение требований ISO 55001:2024

Анализ практических кейсов внедрения системы менеджмента активов.
Разработка структуры принятия решений для конкретной организации.
Определение прогнозных действий для типовых ситуаций управления активами.
Разработка плана перехода с ISO 55001:2014 на ISO 55001:2024.

Ответы на вопросы участников. Практические рекомендации.

По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.

Методы обучения: