- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление
- ФОРМАТ:
- Открытый
Для кого:
Руководители проектов, менеджеры команд, специалисты по управлению проектами.
Описание программы:
Курс нацелен на развитие навыков эффективного управления командой проекта, включая распределение ролей, мотивацию, управление конфликтами и улучшение коммуникаций в рамках проектной деятельности.
Цель курса:
Обеспечить участников необходимыми знаниями для успешного управления командой проекта, повышения её производительности и достижения целей проекта.
Участники обучения:
- Узнают основные концепции и подходы в управлении командой проекта.
-
Научатся распределять роли и ответственности в команде проекта.
-
Овладеют методами мотивации и поддержки членов команды.
-
Изучат техники решения конфликтов и улучшения коммуникаций в проектной среде.
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
1. Понятие и характеристики проектной команды
- Отличия проектной команды от рабочих групп.
-
Жизненный цикл развития команды.
-
Роль руководителя проекта в командной работе.
-
Модели развития команды (Такман).
2. Формирование проектной команды
- Методы подбора участников проекта.
-
Определение ролей и зон ответственности.
-
Построение матрицы компетенций.
-
Инструменты оценки потенциала команды.
-
Особенности формирования виртуальных команд.
-
Составление профиля идеальной команды.
3. Лидерство в проектной команде
- Стили лидерства и их эффективность.
-
Эмоциональный интеллект руководителя.
-
Методы влияния без формальной власти.
-
Принятие решений в команде.
-
Управление в условиях неопределенности.
-
Ситуационное лидерство.
4. Мотивация проектной команды
- Теории мотивации в управлении проектами.
-
Индивидуальные и командные мотиваторы.
-
Система нематериальной мотивации.
-
Особенности мотивации cross-functional команд.
-
Работа с демотивированными сотрудниками.
5. Командные роли и взаимодействия
- Модель Белбина: распределение ролей.
-
Анализ индивидуальных вкладов.
-
Построение эффективных рабочих процессов.
-
Методы фасилитации командной работы.
-
Инструменты совместной работы.
6. Управление конфликтами в проекте
- Типы и источники конфликтов в проектах.
-
Стратегии разрешения конфликтов.
-
Медиация в проектных командах.
-
Профилактика конфликтных ситуаций.
-
Разрешение конфликтной ситуации.
7. Управление коммуникациями в проектной команде
- Планирование коммуникаций в проекте.
-
Работа с ключевыми стейкхолдерами.
-
Эффективные методы проведения встреч.
-
Работа с возражениями и сопротивлением.
-
Обратная связь в команде.
-
Особенности удаленных коммуникаций.
-
Проведение проектного совещания.
-
Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
8. Развитие и обучение команды
- Методы оценки потребностей в обучении.
-
Планирование развития команды.
-
Наставничество в проектах.
-
Создание среды для непрерывного обучения.
-
Инструменты оценки эффективности обучения.
-
Составление плана развития команды.
9. Управление производительностью команды
- Методы оценки эффективности работы.
-
Система KPI для проектных команд.
-
Техники повышения продуктивности.
-
Управление нагрузкой участников.
-
Баланс работы и личной жизни в проектах.
-
Анализ производительности команды.
10. Особые ситуации в управлении командой
- Управление командой в кризисных ситуациях.
-
Реорганизация команды в ходе проекта.
-
Работа с проблемными участниками.
-
Сохранение знаний при смене состава.
-
Сложные командные ситуации.
11. Гибкие методологии управления
- Принципы Agile в проектном управлении.
-
Гибридные подходы (Agile + Waterfall).
-
SCRUM-методология для руководителей.
-
Канбан-доски в управлении проектами.
-
Метрики в гибком управлении.
-
Проведение SCRUM-митинга.
Ответы на вопросы участников.
Курс проводится на основании источников:
- PMBOK® Guide 6th Edition, PMI.
-
PMBOK Guide 7th Edition.
-
ISO 21500:2021 "Управление проектами".
-
Agile Practice Guide, PMI.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
-
Разбор реальных кейсов и ситуаций.
-
Практические задания по теме курса.
СТОИМОСТЬ:
46900
руб.
Зарегистрироваться
Контакты
- КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
- Аири Кемппайнен
- КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
- info@itctraining.ru
- КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
- 8 (800) 200-50-16