Бизнес-школа ITC Group

Управление командой проекта

24 февраля 2026 25 февраля 2026
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление
ФОРМАТ:
Открытый

Для кого:
Руководители проектов, менеджеры команд, специалисты по управлению проектами.

Описание программы:
Курс нацелен на развитие навыков эффективного управления командой проекта, включая распределение ролей, мотивацию, управление конфликтами и улучшение коммуникаций в рамках проектной деятельности.

Цель курса:
Обеспечить участников необходимыми знаниями для успешного управления командой проекта, повышения её производительности и достижения целей проекта.

Участники обучения:
  • Узнают основные концепции и подходы в управлении командой проекта.
  • Научатся распределять роли и ответственности в команде проекта.
  • Овладеют методами мотивации и поддержки членов команды.
  • Изучат техники решения конфликтов и улучшения коммуникаций в проектной среде.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Понятие и характеристики проектной команды
  • Отличия проектной команды от рабочих групп.
  • Жизненный цикл развития команды.
  • Роль руководителя проекта в командной работе.
  • Модели развития команды (Такман).
2. Формирование проектной команды
  • Методы подбора участников проекта.
  • Определение ролей и зон ответственности.
  • Построение матрицы компетенций.
  • Инструменты оценки потенциала команды.
  • Особенности формирования виртуальных команд.
  • Составление профиля идеальной команды.
3. Лидерство в проектной команде
  • Стили лидерства и их эффективность.
  • Эмоциональный интеллект руководителя.
  • Методы влияния без формальной власти.
  • Принятие решений в команде.
  • Управление в условиях неопределенности.
  • Ситуационное лидерство.
4. Мотивация проектной команды
  • Теории мотивации в управлении проектами.
  • Индивидуальные и командные мотиваторы.
  • Система нематериальной мотивации.
  • Особенности мотивации cross-functional команд.
  • Работа с демотивированными сотрудниками.
5. Командные роли и взаимодействия
  • Модель Белбина: распределение ролей.
  • Анализ индивидуальных вкладов.
  • Построение эффективных рабочих процессов.
  • Методы фасилитации командной работы.
  • Инструменты совместной работы.
6. Управление конфликтами в проекте
  • Типы и источники конфликтов в проектах.
  • Стратегии разрешения конфликтов.
  • Медиация в проектных командах.
  • Профилактика конфликтных ситуаций.
  • Разрешение конфликтной ситуации.
7. Управление коммуникациями в проектной команде
  • Планирование коммуникаций в проекте.
  • Работа с ключевыми стейкхолдерами.
  • Эффективные методы проведения встреч.
  • Работа с возражениями и сопротивлением.
  • Обратная связь в команде.
  • Особенности удаленных коммуникаций.
  • Проведение проектного совещания.
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
8. Развитие и обучение команды
  • Методы оценки потребностей в обучении.
  • Планирование развития команды.
  • Наставничество в проектах.
  • Создание среды для непрерывного обучения.
  • Инструменты оценки эффективности обучения.
  • Составление плана развития команды.
9. Управление производительностью команды
  • Методы оценки эффективности работы.
  • Система KPI для проектных команд.
  • Техники повышения продуктивности.
  • Управление нагрузкой участников.
  • Баланс работы и личной жизни в проектах.
  • Анализ производительности команды.
10. Особые ситуации в управлении командой
  • Управление командой в кризисных ситуациях.
  • Реорганизация команды в ходе проекта.
  • Работа с проблемными участниками.
  • Сохранение знаний при смене состава.
  • Сложные командные ситуации.
11. Гибкие методологии управления
  • Принципы Agile в проектном управлении.
  • Гибридные подходы (Agile + Waterfall).
  • SCRUM-методология для руководителей.
  • Канбан-доски в управлении проектами.
  • Метрики в гибком управлении.
  • Проведение SCRUM-митинга.
Ответы на вопросы участников.

Курс проводится на основании источников:
  • PMBOK® Guide 6th Edition, PMI.
  • PMBOK Guide 7th Edition.
  • ISO 21500:2021 "Управление проектами".
  • Agile Practice Guide, PMI.

Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

СТОИМОСТЬ: 46900 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 200-50-16
Расскажите коллегам: