MBA – сомнительная инвестиция или вклад на миллион?

В середине 1990-х годов на одно из промышленных предприятий средней полосы России пришел новый руководитель. Директор с энтузиазмом взялся за перевод вверенного ему завода на рельсы рыночной экономики, однако попытка научить предприятие работать «по-западному» привела к коллапсу. Репутация менеджера при этом пострадала минимально. Буквально сразу же после этого случая он перешел в крупную сырьевую компанию и продолжил восхождение по карьерной лестнице. «У той неудачи и субъективные, и объективные причины. Конечно, хочется думать, что прежде всего объективные», - говорит менеджер в свое оправдание. Возможно, типичная для 1990-х история с финансовым крахом отдельно взятого предприятия так и осталась бы незамеченной, если бы не одно обстоятельство: генеральный директор пришедшего в упадок завода имел в своем активе диплом MBA одной из самых престижных бизнес-школ мира.

Восемь процентов гарантии

Отрицательный пример «выпускника Гарварда, развалившего целый завод» прописался в учебниках по менеджменту и стал излюбленным аргументом противников бизнес-образования. Для них очевидно, что западный опыт в российских условиях не работает. Доводы в пользу MBA обеспечили его сторонники: мастера делового администрирования лучше понимают природу бизнеса, приобретают навыки стратегического мышления и способности к стремительному карьерному росту. Стать арбитром в извечном споре обеих сторон решила рекрутинговая компания MarksMan. Она провела масштабное исследование «MBA глазами выпускников и работодателей» и попыталась ответить на вопрос о целесообразности получения заветного звания мастера делового администрирования.

Комментируя цели и задачи исследования, партнер MarksMan Инна Суматохина отметила, что для ее компании было важно определить степень востребованности кандидатов с дипломами MBA. Для этого сотрудники MarksMan опросили 125 кадровых менеджеров крупнейших компаний из разных секторов. Выяснилось, что 72% работодателей не ставят обязательным или желательным условием наличие у соискателей степени мастера делового администрирования. Еще 19% респондентов признали наличие MBA желательным для топ-менеджмента. И лишь для 8% принявших участие в исследовании компаний степень MBA у кандидата является обязательным условием. Мастера делового администрирования востребованы главным образом в компаниях телекоммуникационного сектора и у международных консультантов, уточнила Инна Суматохина. Почти половина компаний-респондентов (43%) ждет от кандидатов со степенью MBA наличия стратегического мышления и управленческих навыков, 31% - более глубокого понимания бизнеса, и еще для 25% приоритетом являются полученные знания. Большая часть работодателей выше ценят кандидатов с дипломами иностранных бизнес-школ (71% опрошенных), для остальных «географический фактор» не важен. Примечательно, что никто из респондентов не высказался в поддержку российского образования.

Сомнительные инвестиции?

Опрос работодателей дал вполне предсказуемые результаты, чего не скажешь об ответах соискателей. «Складывается впечатление, что соискатели и работодатели живут в разных системах координат, - говорит партнер MarksMan Михаил Торчинский. – В сознании кандидатов MBA представляется волшебной таблеткой от карьерных проблем: она якобы поможет по-другому работать и зарабатывать значительно большие деньги. Но для работодателей основным критерием остается опыт: более предпочтительные шансы имеют соискатели, успевшие поработать в brand-name-компаниях с высокими управленческими стандартами и соответствующим уровнем корпоративной культуры». Между тем, по словам Михаила Торчинского, цена фантазии об MBA как о панацее может быть слишком высока – как в прямом, так и в переносном смысле. Цены на бизнес-образование «made in Russia» почти сравнялись с таковыми в Великобритании и США и превысили отметку в $100 тыс. (курс Executive MBA в «Сколково» стоит €90 тыс. – ред.). Но главное – далеко не факт, что столь серьезные инвестиции в образование вернутся к будущему обладателю диплома MBA в виде годовой зарплаты с пятью нулями.

Представители MarksMan посетовали на двойственность на рынке российского бизнес-образования. С одной стороны, появляются новые школы, которые приглашают дорогих зарубежных преподавателей, готовят масштабные программы и гарантируют привязку к российским реалиям. С другой – ярких моментов в карьерах обладателей дипломов MBA что-то не видно. Опрошенные в ходе исследования MarksMan респонденты отмечают, что получили удовлетворение субъективного характера. Например, сотрудница «Ситибанка», закончившая «Мирбис», утверждает, что ее ожидания оправдались лишь наполовину. Она расширила собственные горизонты знаний, но наличие диплома никак не повлияло на карьерную динамику и уровень компенсации. Вместе с тем, менеджер, работающий в российском представительстве Hyundai, расценивает свой опыт MBA как позитивный. Полученные знания способствовали увеличению его дохода и большему авторитету сотрудника: руководители начали внимательнее прислушиваться к его рекомендациям.

«Многие клиенты, с которыми я общаюсь лично, - обладатели дипломов MBA, и это, как ни парадоксально, тоже проблема, - говорит Михаил Торчинский. – Они смотрят на бизнес-образование скептически, считают, что уровень преподавания в российских бизнес-школах невысок и очень настораживаются, если соискатель в свое время принял решение продвигаться вверх не через профессиональные успехи, а получив очередную «корочку».

Впрочем, президент Российской лиги MBA и директор по маркетингу Высшей школы международного бизнеса (ВШМБ) Академии народного хозяйства при Правительстве РФ Юрий Тазов не разделяет проблему «разности координат». «Довольно странно: ожидания выпускников не оправдываются, а они все идут и идут на MBA», - удивляется Юрий Тазов и приводит цифры собственного исследования ВШМБ. Российские бизнес-школы за все время существования выпустили 24 тыс. мастеров делового администрирования, многие желающие идут на MBA по рекомендациям коллег и знакомых, а рекомендации, как правило, просто так не раздают. Для выпускников бизнес-школ характерна стремительная динамика смены мест работы через 2-3 года после получения заветного диплома, что, видимо, и обусловило растущую популярность образования.

Резкие карьерные виражи – прерогатива одновременно линейных менеджеров и высших руководителей. Среднее звено, как правило, чувствует себя стабильнее. Отраслевая картина, полученная исследователями ВШМБ, в общем и целом совпадает с той, что отражена в отчете MarksMan. Желание учиться обострено у ритейлеров, производственников, финансистов, строителей, консультантов и связистов. С чем Юрий Тазов не согласился категорически, так это с полным отрицанием работодателями российских бизнес-школ: «В последние два года к нам стали обращаться кадровые менеджеры иностранных компаний. Они отправляют своих сотрудников учиться именно в российские бизнес-школы. До компаний дошло: если они работают в нашей стране, значит, им нужно знать максимум о локальном рынке».

Билет на место повыше

Впрочем, Михаил Торчинский придерживается несколько иного мнения о мотивах получения MBA. По его словам, в большинстве случаев необходимость поступать на программу обусловлена не столько нехваткой знаний, сколько стремлением заранее купить входной билет в высший эшелон корпоративной власти. Отсюда – увеличение количества совсем молодых слушателей программ. Нередки случаи, когда квалификацию мастеров делового администрирования хотят получить студенты пятых курсов, однако в госстандарте российского MBA требование к по меньшей мере двухлетнему стажу практической работы вынесено во вторую статью. Неоднородность аудитории, считает Юрий Тазов, обусловлена с тем, что российское бизнес-образование еще не определилось, к какой идеологии она больше тяготеет: американская подразумевает получение степени MBA в режиме full-time достаточно молодыми слушателями (как правило, до 30 лет), а англо-саксонская – part-time, необходимость систематизации знаний и общение с людьми, которые много добились. Ситуация вряд ли изменится, если аудитория программ не станет более однородной.

Тенденцией к изменению может послужить новый подход компаний, которые теперь склонны рассматривать MBA не просто как инструмент усиления команды, а как часть компенсационного пакета. По данным ВШМБ, бизнес-образование своим сотрудникам оплачивают порядка трети компаний. Оценка MarksMan существенно скромнее – о предоставлении гранта на MBA упомянули 6,5% от числа опрошенных, однако все больше компаний решаются использовать MBA как инструмент для опционных программ. Так, один из операторов «большой тройки» берется компенсировать 50% затрат сотрудника на MBA через год после получения заветного диплома и еще половину – через два года. Но обучение таит в себе одну опасность, о которой HR-ы очень хорошо осведомлены: это переход слушателей в фирмы своих однокашников. ВШМБ оценивает количество состоявшихся «мигрантов» в 10% от количества выпускников MBA. «Формальный опрос показал, что такую цель преследуют только 3,5% респондентов, но людям частенько не достает искренности в ответах. В кулуарных беседах эта цель стоит второй после получения знаний и выхода на новый уровень понимания бизнеса», - заключил Юрий Тазов.

Источник изображения: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Управляющий партнер, Архангельск
Андрей Дьяконов пишет: Но хочется отметить, что для управленца гораздо важней реальный опыт решения бизнесс проблем, чем решение различных замудрённых кейсов.
Обучение по программе МБА непродуктивно без наличия управленческого опыта. Ужасно, когда в группе 22-23 летние ''коллеги'' без оного. Обучение и примеры и базируются на обмене практическим управленческим опытом, исследовательские работы готовятся на примере своих компаний. МБА - не замена опыту!
Управляющий партнер, Архангельск
Кирилл Бурнусуз пишет: Без наличия базового высшего и конкретного профильного опыта работы - МВА, это как седло мустанга на корове.
Еще раз - это невозможно. В нормальной бизнес-школе.
Управляющий партнер, Архангельск

Меня всегда забавляют такие ''исследователи'' из кадровых агентств.... :D

А не кажется ли Вам (без обид), что «кадровые менеджеры» не ставят наличие степени МВА обязательным условием, поскольку сами не имеют ее и ревностно к этому относятся, не так ли? Если в компании руководство имеет такую степень (точнее сказать - знания), то и требует себе подобных профессионалов. Ну, а если обладатель степени не кичится ею (он же ''мастер управления'', это предполагает этичное отношение), то вообще все нормально будет. Ну и третье условие - привязка полученных знаний к реалиям конкретной фирмы, корректировка, чтобы сразу революции не получилось... ;)

Умиляют также менеджеры среднего звена, палец о палец не сделавшие для изменения своей жизни.И как это на прежнем месте диплом может повлиять на карьерный рост? Только благодаря более глубокой пахоте данного сотрудника, въедания в гранит обязанностей, и тогда его заметят. На моем опыте есть примеры, когда в финансовых учреждениях человека повышали, существенно, после завершения обучения по МВА (перевод с региона в центральный офис на топ-менеджерскую позицию). Но степень в данном случае рассматривали как приятное приложение (специалист доказал своими результатами свой профессионализм).

Западное бизнес-образование зачастую быстрее окупается за счет налаженной системы поддержки в трудоустройстве выпускников. У нас с этим слабовато...

Глава филиала, регион. директор, Москва
Кирилл Бурнусуз пишет: Без наличия базового высшего и конкретного профильного опыта работы - МВА, это как седло мустанга на корове...
Коллеги, прошу прощения, но это же просто невладение предметом. Ни одна уважающая себя бизнес-школа (скажем, топ-50 Европейских) не примет на программу MBA человека без трудового опыта менее 4-5 лет, причем ''5 лет секретарем'' не прокатит, потому как должен быть виден прогресс и опыт в менеджменте, управлении. Для этого любая школа проводит конкурс документов: резюме, рекомендаций, и прочая. Особо подчеркну: я говорю о ХОРОШЕМ бизнес-образовании, а не об ''MBA в соседнем подъезде'', которое сейчас предлагают у нас на каждом шагу. Последнее мне очень напоминает ''Казино в подворотне'' середины 90-х: результата - 0, отъем денег - 100%.
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Константин Цветков пишет: Еще раз - это невозможно. В нормальной бизнес-школе.
Я о том же.
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Константин Цветков пишет: Западное бизнес-образование зачастую быстрее окупается за счет налаженной системы поддержки в трудоустройстве выпускников. У нас с этим слабовато...
Согласен. :(
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Сергей Шабалин пишет: Коллеги, прошу прощения, но это же просто невладение предметом.
Вы это к кому... :| :o
Директор по маркетингу, Москва
Мария Шкарлат пишет: в то время как опытный управленец с дипломом МВА - это скорее инженер, который и самолёт сконструировать, и заклепку вбить может.
О заклепках -- На основании своего опыта общения ( с 1988 г.) с продуктами бизнес-школ посмею высказать предположение, что типичный МВА заклепку не забьет, а напишет инструкцию или диссертацию о забивании заклепок. Вот какие восхитительные заповеди МВА-маркетолога предлагает британский маркетолог Найджел Пир-си (Nigel Piercy) в своей книге “Market-Led Strategic Change”: Заповеди МВА-маркетолога  Ты не должен улыбаться.  Ты должен быть скучным, лишенным юмора придур-ком на протяжении всей своей карьеры, ибо разве не такими являются твои профессора?  Ты должен всем говорить, что планы и системы зна-чат больше, чем реальные дела.  Ты должен считать, что то, что нельзя померить с точностью до шестого знака, не существует в прин-ципе (тебя не должны беспокоить такие мелочи, как удовлетворенность Клиента и продающие момен-ты…)  Ты должен преследовать творческих и нестандарт-ных людей, ибо разве не заслуживают они прозяба-ния там, где они никому не причинят вреда?  Ты должен молиться на алтаре бюрократии, ибо разве не красота схем является мерилом твоей истинной ценности?  Ты должен сидеть на совещаниях до скончания века, ибо разве не числом совещаний определяется твоя продуктивность? Я полагаю, что вы встречали подобные персонажи.
Аналитик, Екатеринбург
Александр Репьев пишет: ...восхитительные заповеди МВА-маркетолога предлагает британский маркетолог...
Александр, отличайте юмор от инструкции к использованию (или восприятию) :D
Директор по продажам, Саратов

Сложно сказать насколько необходима МБА
Но по себе могу сказать, что несмотря на хорошее высшее, еще советское образование и 19-ти летний опыт работы в бизнесе, частенько слышу от потенциальных работодателей - вам бы еще МБА и цены бы не было.
Поэтому в этом году поступил и буду получать МБА.
Жизнь покажет насколько правильным было это решение.
-----------
Из достоинств вижу
1. системность образования.
2.возможность общения, согласитесь общение с однокурсниками на МБА - это немного не то, что сегодняшнее общение на Э-хе
3.повышение социального статуса - увы мы та страна, где бумажка пока очень важна

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
«Яндекс» и НИУ ВШЭ расширят подготовку специалистов по ИИ

В следующие 10 лет количество выпускников программ «Яндекса» в НИУ ВШЭ увеличится в 4 раза по сравнению с прошлым десятилетием.

ВШБ НИУ ВШЭ провела выездной модуль программы МВА на Байкале

Участники отработали теоретические основы и взаимодействие, после чего им предстоял переход через озеро Байкал.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила программу GMP

«Бизнес-лидер будущего» — первая в России программа уровня GMP (General Management Program).

В МИРБИС прошел тренинг «Эффективный руководитель. Управление бизнес-процессами»

В нем приняли участие представители 16 компаний.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.