Компания объединяет содружество профессионалов и экспертов с 2007 года. Специализируется на организационном, финансовом и кадровом консалтинге.
1 ТЕМА.
Сокращение численности персонала без потери результативности бизнеса
Решаемые проблемы: Сокращение операционных расходов на персонал
Сокращение численности за счет нерезультативного персонала
Достигаемые цели:Диагностика кадрового потенциала (методами опроса, структурированных интервью, стратегической сессии, анализа документов)
Результат: Сокращение численности персонала без потери результативности бизнеса
2 ТЕМА.Анализ рабочих мест с применением профстандартов и балльно-факторного метода
Достигаемые цели: Квалификационная карта должности
Методика оценки рабочих мест
Оптимизация организационной структуры и численности персонала
3 ТЕМА.Проектирование стимулирующей системы оплаты труда
Ищем совместные пути и устраняем проблемы:
Дисбаланс между организационно-технологическими и квалификационными требованиями рабочих мест и профессионально-квалификационными характеристиками работников, их замещающих
Дисбаланс между затратами на оплату труда и производительностью персонала
Отсутствие технологии разработки и совершенствования системы вознаграждения, адекватной текущему состоянию рынка труда и целям предприятия
Неуправляемая текучесть квалифицированного персонала
Высокая лояльность работников низкой ценности