Алена Шадрина: Рабочие романтические связи после 30 лет - моральная неустойчивость или неизбежность? Сложности и неясности влияния на карьеру

 

Алена Шадрина

По острому краю отрочества,
Вдвоем на краю одиночества
В болезненной дали обязанности,
Неловкой, но надобной, связанности…

Часто понять странные отношения лидеров коллектива нельзя, не заглянув в глубину души, где серебристым лунным лучиком в воде необходимой в решении сложных бизнес-задач эйдетики плещется романтическая привязанность к коллеге, контрагенту или партнеру по бизнесу…

Наиболее точно и толково о таких личностях рассказал в 1985 году Г.С. Альшуллер, а потому, немного перефразируя Г.С. Альшуллера и отослав для понимания к статье, (http://www.altshuller.ru/trtl/trtl4.asp ), дадим характеристику личностям, о которых пойдет речь в статье.

1) Имеют высокую, но вменяемую и оплачиваемую цель, болтать впустую о которой не любят...

2) Имеют конкретные планы по ее воплощению, и готовы «идти по трупам», как кажется не имеющим такой цели с лавочки наблюдателя...

3) Удивительно работоспособны во всем, что касается их дела, и равнодушны ко всему, что не имеет к нему отношения

4) Имеют отличную технику решения задач. Со стороны кажется, что такой человек работает играючи, скорость решения задач и умение ставить их перед другими у него высокие, и нефантастические. Даже если Он оставляет место работы, все в ней отлажено настолько, что с этим справится другой человек.

5) Способны отстаивать свои идеи, у них хорошее «умение держать удар». Такому человеку бывает непросто: чем новее цель и чем дальше удалось в ней продвинуться, тем его больше отрыв от общего уровня. Понятно, что отношения не всегда складываются гладко, и именно здесь вырабатывается необходимая стойкость. Это словно проверка подлинности идеи, приносящая результативность.

6) Результативны. Результаты приносят им доход или карьерный рост. Но это в том случае, если цель – не создание вечного двигателя или чего-то в этом роде.

По сути, это коммерческие Творцы… Они непременно эйдетичны. Что это? Обратимся к справке (http://www.galactic.org.ua/clovo/p-e9.htm):

«Эйдетика (от греч. eidetike (episteme) - наука о виденном) –

1) в психологии разработанное Йеншем учение о совершенно определенной (стоящей в связи с определенными типами конституции) духовной предрасположенности, названной им эйдетической, которая наблюдается главным образом у детей и подростков;

2) то же, что и учение о сущности.

В современной психологии термином «эйдетизм» обозначается характеристика феномена памяти, связанного с предельно яркой наглядностью фиксируемого предмета, в рамках которой представление практически не уступает непосредственному восприятию по критериям содержательной детальности и эмоционально-чувственной насыщенности.

Эйдетический образ (от греч. eidos - образ) - необыкновенно яркий субъективный зрительный (визуальный) феномен».

То есть успешен-то такой человек, потому что Он способен представлять себе отсутствующий предмет, процесс, понимать его суть, воссоздавать его сущность и зримо ощущать возможность его существования…

Понятно, что некое подростковое мировосприятие, раз уж человек сумел сохранить в себе способность к эйдетике, присутствует в такой личности. Он не эйдетик-фантаст, он эйдетик-практик… Полезный и важный в любом бизнесе человек.

Когда такой человек (он или Она) встречает свое подобие иного пола, что-то взрывается у него внутри, возникает новая вселенная… А человек-то уже взрослый, и есть обязательства перед близкими, есть дети-мужья-супруги, налаженный быт и налаженный мир… Но понимание, и общность наличия целей заставляют увидеть друг друга не так, как видятся другие люди.

Отношения развиваются так: общение на грани флирта, но не сам флирт, потому что мужчина трепетно относится к женщине, и старается не быть назойливым, фильтровать речь, понимает, что Она к нему дружески расположена...

Потихоньку тонкая грань флирта становится прозрачной, да и женщина привыкает к нему, мужчине. Советует, когда спросит, выслушивает, понимает (дружить-то проще, да и женщина в такой ситуации чаще, как уже сказано, или разведена, или обожглась), и ему с ней все привычнее, спокойнее, отдыхает душа, и ему-то, быть может, хочется ее нежности, но так... Отдаленно. Потому что Она для него больше уже, чем объект охоты на один раз.

Или Он в браке... Или Она в браке... Короче, есть социальное препятствие...

Но грань-то стирается, и мужчина понимает уже сам, что другой ему не надо, но и «взять-то» никак, много сказано о других женщинах, о семье, да много моментов, которых с ней ему, как школьнику, неловко...

А вот Она, уже привыкнув, и даже будучи готова к другому этапу отношений, начинает их ждать...

Естественно, Она тоже многое уже сказала, в полуфлирте сто раз ему, столь «желающему других», отказала в себе - чаще даже остро, чуть больно себе, шутя....

И возникает не любовь, а некая мука, но возвышенная, вроде и добрая, но им обоим больно с ней...

Про отношения-то им обоим обычно ясно, ну, проговорено, а вот перейти барьер прикосновений - никак... Т.е. самое-то важное для обоих - близость физическая, как факт того, что все же случилась любовь - остается невозможным именно по его, мужчины... Не вине, конечно же, нет... Осторожности, стеснению - вполне понятному...

Дальше все хуже… Женщина ощущает свою кажущуюся ей «нежеланность», что бы Мужчина там уже не говорил, такое Женщина оценивает по факту. И именно это же ее чаще-то «бесит», обижает, даже унизительно делает ей... Что может быть даже озвучено в разговорах, но...

Накапливается это все...

Что говорит мужчина? Она для него лишь женщина, с которой Он реально отдыхает. И все. Задумываться о том, что это для нее значит - Он не может, нет необходимости…

Он же сказал ей – «Я не вижу проблем». На что она же сказала: «Конечно, не видишь – это же мои проблемы».

Личный конфликт перерастает в рабочий… Не между ними, нет. Конфликт между двумя эйдетиками-практиками маловероятен, они уважают друг друга. Страдают подчиненные, страдают зависимые контрагенты – дело, которому служили творцы от бизнеса, утрачивает для них интерес, когда на первый план выступают они сами. Самосохранение для эйдетика-практика всегда на первом месте, он эгоист, и именно эгоизм дает ему силы…

Он не против любить тех, кто его окружает, но дозирует любовь и материальные блага. Он не против общей работы, но ровно настолько, чтобы она не мешала его идее… Поэтому в период раздраенных чувств он сосредоточивается на том, чтобы преодолеть проблему. В самом себе…

Проблема взаимодействия между ними становится проблемой бизнеса. Женщина, понимая что рабочие отношения превыше, и в силу женского менталитета, начинает стыдиться своей чувственности, разбуженной пониманием. Мужчина – начинает мучать себя обязанностью оставить все, как есть, потому что есть семья, обязательства, да и решиться перейти барьер опасно. Неустойчивость в личной жизни может повлиять на его карьеру… Внешняя-то оценка его будет не «влюблен», а «морально-неустойчив»…

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии

Я часто видела на практике такие взаимоотношения в бизнесе, как правило, все заканчивается взрывом после чего реальная холодность и уже ничего кроме деловых отношений. Либо все просто разлетаются в разные части вселенной.

Достаточно часто становилась (и становлюсь) таким вот объектом для мужчин после 30, у которых семьи, дети и пр. обязательства. Пару раз соскальзывала, казалось, что такие отношения реальны (хотя голова и понимала, что НЕТ)! И мир переворачивался, и появлялась куча сил, энергии, идей - ощушение того, что можешь свернуть горы... и любимый человек рядом....:))) Потом, когда оба понимали, что ЭТО НЕВОЗМОЖНО, пытались ПРОСТО ДРУЖИТЬ, но поскольку это БРЕД в такой ситуации, то после долгих взаимных мучений, оскорблений м пр. наступал конец!...Депрессия и пр. Действительно, я не понимала, почему, зачем ЕМУ это было надо и пр. Теперь я пресекаю любые подобные поползновения со стороны коллег/партнеров/клиентов на корню...

Основная (бОльшая) часть статьи - очень точная. Не раз пережитая по этому именно сценарию :о))Финал может быть разным! Но всегда непростым.В этом автор права. За первые 4/5-х статьи - Респект :!: . Финал я бы еще доработала - возможны варианты ;) .

Господа... Дорабатывать финал не считаю себя вправе. Это всегда разное, но такое же трагичное, как первая любовь. За минимальным исключением.

Ирина Лебедева пишет:Теперь я пресекаю любые подобные поползновения со стороны коллег/партнеров/клиентов на корню...
+100 Вам, а то часто наоборот, ходят на работу так как будто 'знакомиться' пришли (почти не одетые).хотя конечно незамужних еще можно понять.....

Чтобы глубже понять причины трагедий этих взаимоотношений прочитайте эти две статьи и причина будет понятна! :idea: [B]МУЖСКАЯ ИСТОРИЯ[/B][URL=http://www.pravoslavie.ru/jurnal/141.htm]My Webpage[/URL][B]ЧЕГО ХОЧЕТ ЖЕНЩИНА[/B][URL=http://www.pravoslavie.ru/jurnal/150.htm]My Webpage[/URL]

Андрей Петросян пишет:хотя конечно незамужних еще можно понять.....
Один их стереотипов, что незамужние ходят на работу личную жизнб устраивать
Андрей Петросян пишет:+100 Вам, а то часто наоборот, ходят на работу так как будто 'знакомиться' пришли (почти не одетые). хотя конечно незамужних еще можно понять.....
Не знаю, мы всегда одетые!:)))Вопрос: причем здесь 'незамужние'? А женатые зачем на работу ходят?.. Отдыхать от семьи что ли?...

Эх... Комплексы, комплексы... Страхи, страхи...А ведь большинство людей не способно проявлять чувства на публике...Появляются недосказанности, недомолвки... А дальше... вода камень точит.

Не совсем поняла, при чём здесь лидеры и эйдетики - довольно типичный сценарий развития (или неразвития) отношений между несвободными совестливыми влюблёнными.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
4 причины, почему сотрудники сами отказываются от удаленки

Основной проблемой удаленки в этом году становится технологическая нестабильность.

Минтруд опубликовало производственный календарь на 2027 год

Как и в 2026 году россиян, с учетом выходных и праздников ожидает 118 нерабочих дней.