Эта книга — первое в России практическое руководство по системному взаимодействию с государством, написанное специально для акционеров и топ-менеджмента. Авторы, опираясь на многолетний опыт, доказывают: работа с органами власти — это не решение вопросов через личные знакомства, а профессиональная управленческо-экономическая функция. Вы узнаете, как встроить коммуникацию с государством в общую стратегию компании, как оценивать работу профильных специалистов через финансовые показатели и как превратить регуляторные риски в драйверы роста стоимости бизнеса.
Задачи книги:
Государство — это не только внешний регулятор, с которым бизнес сталкивается по мере необходимости: при получении разрешений, прохождении проверок или изменении правил работы на рынке. В текущей экономической и политической реальности государство активно участвует в формировании рыночной среды, определяет условия доступа к ресурсам, влияет на инвестиционный климат, перераспределяет меры поддержки, задает отраслевые приоритеты, формирует контуры технологического развития и во многих секторах выступает одновременно крупнейшим заказчиком, инвестором и регулятором. В этих условиях качество взаимодействия с государственно-регуляторной средой напрямую влияет на инвестиционные возможности компании, скорость реализации проектов, доступ к рынкам, устойчивость бизнес-модели и в конечном счете на капитализацию бизнеса. Именно поэтому GR нельзя рассматривать как второстепенную или обслуживающую функцию. В зрелой управленческой модели GR — это полноценный элемент управления рисками, защиты активов, обеспечения предсказуемости внешней среды и реализации долгосрочной стратегии.