26 июля 2025 330

Играя не по правилам. Из Бронкса – в руководство Nintendo

Реджинальд Фис-Эме

Disrupting the Game: From the Bronx to the Top of Nintendo

Москва, 2025

ISBN 978-5-907625-05-1

Автор – легенда игровой индустрии, мастер эпатажных презентаций. Будучи ребенком репрессированных эмигрантов из Гаити, Реджи смог самостоятельно поступить в один из лучших университетов Америки и построить головокружительную карьеру. Фанатам игровой индустрии Реджи запомнился эффектными публичными выступлениями, а коллегам — новаторскими идеями и чутким подходом к руководству, который позволил Nintendo вступить в новую эру.

В ваших руках — самая честная история успеха. Реджи рассказывает не только о грандиозных свершениях, но и о не менее грандиозных провалах. Вы узнаете:

Как отстаивать свои идеи и не пасовать перед сложными боссами;
Как признавать свои ошибки и превращать поражения в победу;
Как менять правила игры и не бояться самому же их нарушать.

История разработки и вывода на мировой рынок самых популярных игровых систем от Nintendo. Практические советы построения бизнес-процессов, рекомендации для поддержания корпоративной культуры, секреты успешных публичных выступлений.

Цитата из книги

Я верю в силу личных отношений. Это не значит, что все коллеги по бизнесу вам друзья. Но чем лучше вы узнаете человека, тем эффективнее вы сможете с ним работать и тем лучше будут результаты вашего совместного труда. Понимание происхождения, жизненного опыта и позиций других людей позволяет лучше решать возникающие проблемы. Это верно как для отношений начальника и подчиненного, так и для отношений сотрудников одного ранга.

В бизнесе вам нужны три типа отношений. Вам требуются учителя, которые знают, как делать вашу работу, и готовы вам об этом рассказать. Они находятся с вами в постоянном контакте. Также вам нужны наставники, с которыми можно советоваться. Они помогают понять нюансы и способны предложить альтернативные подходы и идеи. Наконец, вам необходимы покровители. Они говорят о вас в положительном ключе… особенно когда вас нет рядом.