Павел Белкин

Текущие задачи: - бюджетирование компании (20 филиалов, исполнительный аппарат); - бизнес-планирование компании и ДЗО (более 50 ДЗО);- финансово-экономический анализ деятельности компании, филиалов, ДЗО; - система КПЭ Компании, филиалов, ДЗО, структурных подразделений; - мотивация высших менеджеров компании, филиалов, ДЗО; - контроллинг в компании, филиалах, ДЗО; - дивидендная политика компании, ДЗО;- организация деятельности финансово-экономических подразделений филиалов, ДЗО (более 150 чел. в подчинении).Достижения:- разработана методология и внедрена система финансово-экономического управления и контроля в компании с нуля, - разработана и внедрена система КПЭ до уровня структурных подразделений филиалов,- реализован проект внедрения автоматизированной системы финансово-экономического управления и контроля компании,- реализован проект по пилотному внедрению Кайдзен, Лин в Исполнительном аппарате и Саратовской ГЭС.