Общее управление компаниейПроведение тренингов и консультаций в следующих областях:1. Оценка и развитие управленческого потенциала компанииПроведение тренингов по развитию управленческих навыков и компетенций;Развитие и управление кадровым резервом компании;Индивидуальный и групповой коучинг;Развитие управленческих команд;Реализация эксклюзивных лидерских программ; 2. Проведение собраний и совещаний, включая разработку дизайна и формата (от 3 до 1000 человек) Проведение рабочих встреч по разработке стратегий разного уровня сложности с использованием современных методик управления групповой дискуссией, позволяющих сделать процесс более динамичным и вовлекающим участников разного уровня (модерация, динамическая фасилитация, «поиск будущего»);Проведение собраний и совещаний в инновационных форматах, имеющих в том числе – обучающие эффекты (Open Space, International café, action learning и другие); 3. Поддержка и развитие функции обучения в компанииОценка и развитие внутренних тренеров компании;Разработка и реализация мотивационных программ для внутренних тренеров;Обучения и развития CLO (Chief Learning Officer) – CLO School;Открытая программа для опытных корпоративных тренеров;Аутсорсинг функции обучения и развития; 4. Работа с корпоративной культурой компании при слияниях и поглощенияхИсследование и описание корпоративной культуры;Разработка и проведений мероприятий, влияющих на формирование новой культуры;Преобразование корпоративной культуры при слияниях и поглощениях; 5. Организация собраний, конференций и деловых мероприятий для компанийРазработка дизайна мероприятия и объединяющей общей концепции;Организация логистики мероприятия;Взаимодействие с со-подрядчиками и партнерами;