АНИСИМОВ ВИКТОР ВИКТОРОВИЧ - консультант по управлению, эксперт по увеличению продаж и системному развитию для бизнеса, экспертов, персон
персональный сайт https://viktoranisimov.ru
проект центра компетенций, базы знаний, онлайн-школы и клуба для системного развития бизнеса, руководителей и экспертов https://viktoranisimov.ru/systempracticumcenter
телефон/месенджеры +79093889900
Автор методик и руководитель проектов для бизнеса по:
организационной диагностике эффективности системы продаж и маркетинга
анализу и оптимизации бизнес-модели и ценностного нарратива бизнеса
системной организации и развития процессов продаж и маркетинга
постановке регулярного менеджмента и наведению порядка в бизнесе на основе системной методологии и процессного подхода к управлению
организации очереди клиентов для консультантов и экспертов
постановке системы управления знаниями и цифровой трансформации
системы управления персональными знаниями и цифровой трансформации для консультантов и экспертов в других областях
практического развития интеллект-стека T-skills и Durable-skills, в т.ч.
Специализируюсь на
повышении продаж B2B и B2C,
повышении устойчивости, управляемости и эффективности реального бизнеса,
адаптивности бизнеса к изменениям,
постановке систем управления знаниями,
создании очереди клиентов для экспертов (консультантов).
Помогаю бизнесу превзойти ожидания его собственников, а собственникам и руководителям — повысить отдачу от каждой минуты своего вложенного в управление времени и снизить зависимость эффективности и устойчивости бизнеса от вовлеченности в ручное управление операционными процессами.
Моя миссия
Для владельцев и CEO бизнеса:
Помочь собственникам и руководителям предприятий малого, среднего, крупного и семейного бизнеса повысить устойчивость и прибыльность своего бизнеса, и ускорить его развитие с помощью системных решений
Для экспертов и консультантов
Помочь экспертам-предпринимателям создать очередь из клиентов и научиться делать больше, проще и результативнее.
Для персон
Помочь желающим управлять своим развитием компетенций создать и пройти собственный системный трек развития персональной эффективности
Какие проблемы я решаю
Для владельцев и CEO бизнеса в области регулярного менеджмента
Низкая управляемость при необходимости быстрых изменений
Риск ухода ключевых сотрудников
Серьезное явное и скрытое сопротивление изменениям
Шантаж со стороны незаменимых ключевых сотрудников
Непрозрачность: персонал, затраты, сроки выполнения
Недостаточность профессиональных и durable-компетенций, в первую очередь — у руководителей
Хаос, высокие затраты времени и сложность со своевременным нахождением всех видов знаний и информации компании
Для владельцев и CEO бизнеса в области маркетинга
Неэффективное использование маркетингового бюджета
Случаи негативного воздействия на целевую аудиторию
Проигрыш конкурентам в силе бренда и репутации компании
Усложнение и удорожание процессов продаж, недополучение возможных объемов в силу низкой репутации
Низкая лояльность потенциальных клиентов
Мало входящих обращений потенциальных клиентов
Для владельцев и CEO бизнеса в области продаж
Недостаточный объем продаж и/или низкая маржинальность
Малое количество новых клиентов
Слишком большое количество рекламаций
Частый и неожиданный перехват ключевых клиентов конкурентами
Кассовые разрывы
Невыполнение плана поступлений денежных средств
Слишком большая дебиторская задолженность
Нет инструментов борьбы с ленью, «звездностью» менеджеров по продажам
Для экспертов и консультантов
Недостаток клиентов
Отсутствие личного бренда и/или нежелательная репутация
Большой процент обращений от нецелевой аудитории
Сложности с пониманием целевой аудитории
Трудности с разработкой и упаковкой востребованной продуктовой линейки
Отсутствие действенного ценностного предложения
Сложности с организацией собственной регулярной деятельности
Неэффективное продвижение бренда и/или продуктов
Хаос, высокие затраты времени и сложность со своевременным нахождением всех видов собственных знаний и информации
Инструменты для решения ваших проблем
Система управления бизнесом собственникам и CEO
Диагностика системы продаж
Трансформация системы продаж
Диагностика системы маркетинга
Трансформация системы маркетинга
Система регулярного менеджмента
Создание очереди клиентов для экспертов (консультантов)
Упаковка продуктов
Создание ценностного предложения
Личный бренд консультанта
Продвижение консалтинговых продуктов и личного бренда консультанта
База знаний универсальная и специализированная (эксперта)
Персональная эффективность и продуктивность деятельности консультанта (эксперта)
Основатель центра компетенций, базы знаний, онлайн-школы и клуба для системного развития бизнеса, руководителей и экспертов https://viktoranisimov.ru/systempracticumcenter
Подробнее - см. на персональном сайте https://viktoranisimov.ru
окт. 2025
Моя миссия
• Для владельцев и CEO бизнеса:
o Помочь собственникам и руководителям предприятий малого, среднего, крупного и семейного бизнеса повысить устойчивость и прибыльность своего бизнеса, и ускорить его развитие с помощью системных решений
• Для экспертов и консультантов
o Помочь экспертам-предпринимателям создать очередь из клиентов и научиться делать больше, проще и результативнее.
• Для персон
o Помочь желающим управлять своим развитием компетенций создать и пройти собственный системный трек развития персональной эффективности
- Руководство всеми видами деятельности филиала. - Обеспечение выполнения филиалом заданий согласно количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. - Стратегическое планирование развития филиала- Организационное проектирование структуры и сети бизнес-процессов филиала, внедрение процессного подхода к управлению, подготовка к сертификации СМК по стандарту ISO 9000. - Финансовое планирование деятельности филиала:- Планирование расходов на организацию производственно-хозяйственной деятельности филиала. - Составление бюджета филиала. - Составление ТЭО и бизнес-планов проектов новых услуг- Организация производственно-хозяйственной деятельности филиала на основании применения методов планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства. - Контроль за обеспечением филиала квалифицированными кадрами согласно штатному расписанию. - Решение всех вопросов в пределах предоставленных прав и делегирование отдельных производственно-хозяйственных функций сотрудникам филиала. - Контроль за соблюдением сотрудниками филиала правил охраны труда и техники безопасности, правил внутреннего трудового распорядка и выполнение ими должностных обязанностей. - Подготовка и своевременное и представление отчетности о количественных и качественных бизнес - показателях деятельности филиала в Московский офис.
Политика обработки персональных данных
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.