Ключевой опыт:
• Влияние на развитие бизнеса, достижение его роста доходности, увеличение прибыли, а также на повышение его ликвидности,
за счет менеджмента в области работы с персоналом, в рамках прямого управления Целевым проектированием и внедрением Портфелей hr-инструментов, обеспечивающих комплексное достижение Бизнес-показателей,
по следующим функциональным блокам:
• Оптимизации операционных затрат на персонал;
• Организационного проектирования и реинжиниринга бизнес-процессов;
• Разработки Функциональных архитектур, соответствующих целевым стратегиям бизнеса;
• Технологической политики в области hr-менеджмента;
• Экономики труда;
• HR-процессов;
• Администрирования кадрового делопроизводства.
Публикации:
• Журнал "Генеральный Директор", №12, декабрь 2013 г. – "По каким показателям можно оценивать эффективность бизнеса".
• Журнал "Директор по персоналу" № 1, январь 2014 г. – "Как каскадировать цель компании в задачи HR-службы".
Контакты:
dhr@bk.ru