Организация и контроль управленческого учета холдинга;Оптимизация управленческих решений директоров предприятий холдинга;Управленческий контроль за результатами работы директоров филиалов;Планирование финансовых ресурсов предприятия;Оптимизация затрат и налоговых рисков;Организация финансовой дисциплины на предприятиях холдинга;Привлечение и эффективное размещение средств от инвесторов;Мониторинг и контроль за выполнением финансовых обязательств;Выработка и контроль за исполнением различных стратегических программ с различными банками (преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге);Управление процессом маркетинга и реализации жилых квартир в регионе.