Диана Ниязиева

1) Составление бюджетного плана путем консолидации планов всех центров финансовой отчетности;2) Распределение административно-хозяйственных расходов в разрезе структурных подразделений в рамках управленческого учета;3) Ведение управленческого учета (регулярная фиксация служебных записоксчетов);4) Контроль за исполнением оплат (безналичный и наличный расчет);5) Подведение итогов в виде прозрачной отчетности для владельцев бизнеса (финансового ОПиУ, статистического, динамики ОПД);6) Корректировка форм бюджета и механизмов, а также бизнес-этапов процесса бюджетирования;7) Методологическая и консультационная помощь на этапе внедрения процесса и поддержка участников бюджетного комитета при работе в текущем режиме.